机电设备维修与管理毕业论文

大专机电一体化毕业论文？

机电体化绪论现科学技术的不断发展，地推动了不同学科的交叉与渗透，导致了工程领域的技术革命与改造。在机械工程领域，由于微电子技术和计算机技术的迅速发展及其向机械工业的渗透所形成的机电体化，使机械工业的技术结构、产品机构、能与构成、生产方式及管理体系发生了大变化，使工业生产由“机械电气化”迈入了“机电体化”为特征的发展阶段。、机电体化概要机电体化是指在机构得主能、动力能、信息处理能和控能上引进电子技术，将机械装置与电子化设计及软件结合起来所构成的系统的总称。

机电体化发展至今也已成为门有着自身体系的新型学科，随着科学技术的不但发展，还将被赋予新的内容。

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目录第部分工程概况3、工程概况3二、工程施工特点和施工条件5、主要经济技术控指标6第二部分施工部署7、组织机构部署7二、施工准备部署9、施工流程部署10、施工进度部署12第部分主要材料、构件及机具投入计划13、工程主要材料及构件计划表13二、主要施工机械机具投入计划表15第部分施工进度计划及主要劳动力计划17、施工进度计划17二、劳动力计划和安排17第五部分施工总平面布置及管理20、主要临时用房、临时用地计划20二、现场用水、用电、场地排水20、材料、构件堆放及施工路现场围护21、施工现场总平面布置图（见后附图3）21五、总平面管理：21第六部分主要分部分项工程施工方和技术措施22、新技术、新工艺应用及推广22二、工程测量22、基础工程24、主体结构工程28第七部分质量保证体系和质量保证措施69、质量管理目标69二、质量保证体系69、严格执行质量检查管理度73、保证工程质量技术措施74五、质量通病及预防措施82六、成品保护措施86七、与监理单位的配合88第八部分确保工程的技术组织措施90、管理目标90二、生产管理体系90、生产技术措施90、生产管理措施93五、防火措施95六、监控措施96第九部分工期目标及工期保证措施97、工期目标97二、成立工期保证管理体系97、工期保证措施97第十部分季节施工技术措施100、雨期施工措施100二、冬季施工措施101、高温季节（暑期）施工措施105第十部分成本与协调管理措施107、成本节约措施107二、土建与安装协调管理措施107、计量管理108、预防突发事件措施109第部分工程概况、工程概况　　（）工程总概况：本工程为××市中房房地产开发有限司开发的××市东山苑区二组团平51住宅楼，位于××山东路东山苑区内，是栋独立的单元的框架住宅楼。由××市城市住宅建设研究所设计，建筑总面积为5213�O，建筑总高度分别为20.6米，23.0米，24.0米；住宅楼为梯二户，户形单，窗户有外飘窗和落地窗，阳栏杆设计为铁艺栏杆，屋顶儿墙为瓶柱围护，并在梯间处设装饰架，造型别致，立面美观大方。　　（二）主要装概况　　1、墙面及天棚：内墙除厨、卫、墙面为200×300釉面砖上顶外，其它内墙及天棚均为仿瓷涂料，外墙用防水丙烯酸系复层，外墙涂料。

　　2、楼地面：所有楼地面均为水泥砂浆毛地面，底层地面为细石砼地面（防水）。　　3、门窗：窗为塑钢窗，单元门为电控门，进户门为成品防盗门，住户内木门为夹板木门。阳处为塑钢两开推拉门。

　　4、屋面：屋面为上平屋面，设保温层隔热层，隔热板为WSK挤塑隔热板。　　5、其它：楼梯栏杆为扁钢栏杆，儿土墙栏杆为瓶柱栏杆，护窗栏杆为不锈钢栏杆，阳栏杆为铁艺饰栏杆，屋顶装饰架外包铝塑板。　　（）结构设计概况　　1、地基：处于山顶平上，基础为岩石，建筑场地类别为二类，无大型地质构造和新构造运动迹象，无不良工程地质现象，地下水赋存条件不好，无长期性地下不存在。　　2、基础：本工程采用柱下独立基础(1∽19轴)，及墩基础(20∽26轴)。

　　3、框架：本工程框架结构，柱截面有“┗”型和“┳”型“╋”型截面和矩形截面，梁截面均为矩形。　　4、楼板：厨、卫、过为100厚现浇板，其余为120厚预板，屋面楼板为120厚现浇板。　　5、墙体：外墙采用240厚粉煤灰实心砖，内墙为180厚粉煤灰实心砖，部分隔墙为120厚孔砖砌块，砌体的砂浆标号为M5。　　6、砼：独立基础混凝土为C30，基梁为C30，垫层为C10，框架梁、框架柱、现浇板、楼梯均为C30混凝土，现浇板带混凝土为C20。　　7、其它：本工程为类建筑，六度抗震设防，框架抗震为级，耐火二级，上屋面为Ⅱ防水，使用年限为15年；不上屋面为Ⅲ级防水，使用年限为10年。

二、工程施工特点和施工条件　　（）场地及地区气候水文条件　　1、场地地质条件：拟建建筑物处于经开山形成的山顶平上，坡顶与坡底高差大，地下水位低，无长期地下水存在。　　2、施工现场场地已平整，施工材料可直接到达施工场内，施工车辆主要通在原有行路。　　3、自然条件：××地区气温41℃左右，气温0∽5℃左右，热季时间7-8月份，冷季在12-元月份，两季降雨量为260ML，本工程施工期间经历冷、热、雨季，主要在冬季、夏季，因此施工须好季节性施工措施。特别是冬季施工措施。　　（二）工程施工特点：根据分析本子程所处的地理位置及设计特点，该工程为框架结构住宅楼，具体有如下施工特点。

　　1、本工程无需塔吊施工，但拟建建筑物同时施工，为群体工程。施工场地较窄，施工平面布置及问题突出。　　2、本工程为框架结构,独立基础,孔桩基础，基础埋深较大,基础开挖石质较好,土方量大,基础土石方开挖量较大。　　3、本工程框架柱及混凝土在基础顶面∽2.750标高间采用C35，2.75∽5.55标高间采用C30，以上采用C25；梁、板、楼板、柱、独立柱基、拉梁均采用C25混凝土，护壁采用C15混凝土。框架柱有“L”型及“T”型和矩形，异形柱模板安装要求高。

　　4、施工用水较方便，可接原有居用水管。、主要经济技术控指标序号名称指标备注　　1工程质量创结构优质工程，无质量事故，次交验合格率100％争创武当杯　　2施工日期承诺日历工期348天，保证履约率100％力争提前完工　　3生产般事故控在1.5‰以内争取拿生产奖　　4文明施工创市文明工地，达到湖北省文明施工标准分以上　　5计量管理达到级计量标准　　6能源管理按月计量，控总量不超过计划　　7质量管理自检、互检、交检100％　　8机械使用使用率达90％以上　　9大工具周转率达90％　　10成本加强措施降耗管理成本，力争成本3--5％　　11钢材用量159吨　　12水泥用量1360吨　　13木材用量132立方米第二部分施工部署、组织机构部署本工程实行项目施工，形成管理精纪律严明，作风过硬的现场生产指挥体系。在项目经理领导下，组织技术、计划、质量、、材料等部门组成的综合管理班子，负责工程的施工，直接调度作业层施工。

责、权、利分明，能及时排除种种障碍，处理现场施工遇到的问题，到上下心，确保工程按预期的质量、、工期目标顺利进行。项目经理部署管理组织结构图二、施工准备部署　　（）技术准备　　1、技术文件准备：项目技术负责在对图纸预先熟悉后提出工程所需的规范、标准及图集进行有关工程施工资料的收集准备。

　　2、图纸会审：熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸设计的各项材质、构件尺寸和细部构造，明确质量目标，在开工前进行图纸会审，尽可能将图纸上的问题在工程开工前解决。　　3、根据合同规定的质量要求及设计标准编施工阶段施工组织设计及详细施工方案。　　4、编施工预算：要求在施工前提出工程量及预计成本情况，提出成品的加工计划，进行工料分析，提出资源计划。

　　5、技术交底：进行施工组织设计交底，施工阶段的技求、交底采用级，即技术负责→工长→班组长，班组长接受交接后，组织工进行认真讨论，确保每位操作员明确质量目标和施工意图。　　6、了解材料供应及质量情况，提前取样试验，为施工提供技术依据。　　（二）资源准备　　1、力准备：提前好劳动力的组织调配工作，确定与签订劳动合同，在专业施工队基础上组建专业班组和混合班组，并组织陆续进场。　　2、物质准备：根据施工方案和进度计划要求，编详细材料进场及预构件加工计划，开工前提前好各项机具的维、保养、组织调度，进场运输准备。　　（）现场准备　　1、具体观察施工现场的地形和周围环境，场地的可利用程度和区域确定交通，临时路，临时水电管线的布置，临时设施的搭设。

　　2、开工前落实现场通平。　　3、开工前引测或确定水准点，±0.000标高控点和轴线控点，根据建筑红线实施建筑物的测量定位放线。、施工流程部署　　（）施工总体安排总体施工程序为：“先地下，后地上”，“先结构、后装”，“先土建、后安装”的原则，安装与土建交叉配合，安装不占有效施工工期。为加快施工进度，主体结构验收可分3个阶段，在每单元主体施工完毕后，进行中间结构验收，将部分粗装提前到主体阶段施工。

　　(二)施工段划分：根据工程平面布置特点，将单栋住宅以单元与单元之间的伸缩划分为个施工段，组织流水施工，以保证施工连续而有节奏。　　()施工流程图：（见下页附图）施工流程图开工施工准备基础施工　　0.000以下结构施工基础验收主体结构施工屋面工程结构验收内抹灰及楼地面水电等安装调试门窗及装饰工程零星工程及理竣工工程验收交竣工、施工进度部署　　()施工机械选择根据本工程中的特点，本工程为独立柱基，墩桩基础的框架住宅楼，地处平直，施工过程中的垂直运输，按工程实际需要，可采用井架施工。土方开挖必须采用机械开挖，以加快施工进度。　　(二)施工署根据本工程的特点，工程处于平地处，楼群同时开工，施工现场拥挤，问题突击，按要求施工阶段外墙搭设双排外脚架，并挂满安，保证措施见第八部分。

第部分主要材料、构件及机具投入计划、工程主要材料及构件计划表　　（）土建主要材料计划表序号名称规格单位数量备注　　1钢材5-25T159　　2水泥325＃/425＃T1360　　3木材板枋材M3132　　4混凝土孔砖240厚/180厚M3962.66　　5碎石5-40MMM31306　　6砂中粗M31029　　7粉煤灰蒸养砖120×115×53千块1　　（二）周转材料需用量计划序号名称规格单位数量备注　　1钢管Φ48×3.5T80　　2扣件Φ50万个1.2　　3木模板板枋材M3　　4竹胶合模板12mm张500　　5脚板2.5×0.3块500二、主要施工机械机具投入计划表　　（）主要施工机具投入计划表序号机具名称规格型号数量备注　　1井架30M高1　　2钢筋切断机OJ-402　　3钢筋调直机SJ-121　　4钢筋成型机W16-401　　5园盘锯599MM1　　6平创机2　　7空压机2.5M33.536　　8交流电焊机BX-5002　　9电渣压力焊机60A1套　　10电动打夯机14KW1　　11插入式捣动棒Φ35、Φ50高频行星6　　12平板振捣器1.5KW2　　13污水泵Φ503　　14斗车双轮10　　15电动冲击钻Φ/Φ132　　16翻斗车140型1部　　17消防设备普通型2套　　18安装设备2套　　19　　（二）主要计量、检测仪器设备配置计划序号仪器、设备名称测量参数名称配备数量备注　　1J2光学经纬仪角度、直线垂直度1　　2S2水准仪水平标高1　　3磅称10001　　4工程检测尺垂直、平整度2付　　550M钢卷尺长度2把　　6150×150砼试模砼强度2套　　775×75砂浆度模砂浆强度2套　　8坍落度筒砂浆强度1个　　9温湿度计温度、湿度1个　　10电闸箱用电量1个　　11试压泵压力1　　12万用表电流、电压1只　　13兆欧表电阻1只　　14接地摇表电阻1只第部分施工进度计划及主要劳动力计划、施工进度计划　　1、施工进度安排本工程的定额工期为365天左右，司拟定348天完成，根据本工程的特点，在施工中抓好该部位的施工是关键，该工程在±0.000以上框架主体必须保证每月层，其它分部随主体工程进行施工，各分部分项工程时间，安排如下：总工期：348天，其中：柱基施工43天，主体结构：150天，内外装及局部145天，水电检测，收尾竣工验收10天。　　2、施工进度网络计划图（见后附图）　　3、施工进度计划横图（见后附图）二、劳动力计划和安排加强项目劳动力资源计划管理是加快施工进度，提高工程质量，减少工程成本的重要段，项目部根据施工进度计划和作业特点优化配备劳动力资源，根据工程总体技术要求特点，组织专业班组和混合班组，按进度计划安排施工数，并尽可能保持各作业班组的相对稳定，提高施工员的操作熟练程度，同时安排各班组相互交叉施工，流水作业，必要时根据实际情况，对劳动力资源计划进行调整，确保劳动力资源达到使用效率，激发工劳动积极性，提高劳动生产率，以确保工程的质量与工期。主要劳动力配置计划表序号施工时间数工种1　　/　　3030　　/　　6060　　/　　9090　　/　　120120　　/　　150150　　/　　180180　　/　　210210　　/　　240　　240　　/　　270270　　/　　300　　1普工4545　　2钢筋工　　3木工　　4砼工3030303030303015　　5瓦工40404040　　6抹灰工30303030　　7架子工488888844　　8水电工　　9机械工　　10防水工88　　11涂料工2203030　　12电焊工　　13其它第五部分施工总平面布置及管理、主要临时用房、临时用地计划序号用途名称面积结构　　1办室35120墙，石棉瓦屋面　　2材料库30120墙，石棉瓦屋面　　3配电房10120墙，石棉瓦屋面　　4水泥库40钢管搭设，石棉瓦屋面开蔽式　　5木工加工棚40钢管搭设，石棉瓦屋面开蔽式　　6钢筋加工场50钢管搭设，石棉瓦屋面开蔽式　　7砂、石堆场40露天　　8砌体堆场60露天　　9钢筋堆场80露天二、现场用水、用电、场地排水　　1、施工用水，现场临时用水根据甲方已引到施工，现场供水水源按平面布置引至各需用地点，主分支管采用Φ40，次分支管采用Φ20的镀锌管，考虑到××地区供水管网水压不稳定及所处地理位置，为确保施工用水设置个20立方米的蓄水池，在蓄水池处并设置扬程≥30米的抽水机。

　　2、施工用电：根据现场施工用电量需要，由甲方总配电室引至施工现场，设配电房，再引至各需用地点，临时施工用电线路，采用架空，严格按相五线架设。　　3、施工现场周设排水沟，避免雨水冲刷。、材料、构件堆放及施工路现场围护　　1、材料构件堆放：砂石集中堆置搅拌机附近，（砂与碎石之间采用砌砖分隔）砌块及预构件，靠建筑物侧，便于运输，随用随进。　　2、施工路尽量利用已成型便，进行硬化，周设排水沟。　　3、现场围护：根据本工程现场具体环境，施工现场采取砖砌围墙全封闭，设出入口二处，围护高度应达2.5米。

施工现场总平面布置图（见后附图3）五、总平面管理：由于该工程是群体工程，施工工期紧，交叉作业，场内施工员复杂，施工平面管理由项目经理负责，采取按计划分片包管理，采取科学严密的管理措施，强调文明施工，现场入口处设置各项规章度，并上墙张挂，严格按平面布置，整齐堆放材料，真正到文明施工。