人力资源管理做什么

人力资源管理是企业中非常重要的一项工作，它主要负责制定公司人力资源规划和计划，制定人力资源管理的各项规章制度，招聘管理工作以及薪酬福利管理等。下面将从几个方面详细介绍人力资源管理的工作内容。

1. 人力资源规划和计划

人力资源规划是指根据企业的发展战略，制定合理的人力资源规模和结构，以适应企业的需求。这包括对现有员工的调整和优化，以及对未来员工需求的预测和筹备。人力资源计划是在人力资源规划的基础上，制定具体的行动计划和目标，以落实人力资源管理工作。

2. 人才招聘和梯队建设

人才招聘是人力资源管理中非常重要的一个环节。通过制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试等环节，找到合适的人才填补岗位空缺。在招聘的过程中，还要注重培养和梯队建设，即对员工进行培训和发展，以提高员工的能力和素质，为企业未来的发展储备人才。

3. 培训和开发

培训和开发是人力资源管理中一个关键的环节。通过培训和开发，提高员工的专业知识和技能，提升员工的工作能力和绩效。培训和开发可以通过内部培训、外部培训、岗前培训、岗中培训等形式进行，帮助员工不断学习和成长。

4. 绩效管理

绩效管理是人力资源管理中非常重要的一环，它通过制定明确的绩效目标和标准，对员工的工作绩效进行评估和管理。绩效管理可以通过设定绩效考核指标、定期进行绩效评估、提供奖惩激励措施等方式进行，以激励和引导员工提高工作绩效。

5. 薪酬福利管理

薪酬福利管理是人力资源管理中的一项重要工作，它涉及到员工的工资、奖金、福利待遇等方面。薪酬福利管理需要根据企业的发展需求制定合理的薪酬制度，以满足员工的基本需求，提高员工的福利水平，并提供激励机制，激发员工的积极性和创造力。

6. 劳动关系管理

劳动关系管理是指管理企业与员工之间的劳动关系，包括与工会的协商、劳动合同的签订、劳动纠纷的处理等。劳动关系良好可以促进员工的工作稳定和企业的和谐发展，劳动关系管理是人力资源管理中不可忽视的一环。

人力资源管理的主要工作内容包括人力资源规划和计划、人才招聘和梯队建设、培训和开发、绩效管理、薪酬福利管理以及劳动关系管理。这些工作内容相互关联、相互影响，共同推动企业的员工素质提升和企业绩效的提高。