成本指标有哪些

1. MCST指标

MCST指标是个比较有参考意义的指标，它揭示了持股人的平均成本。MCST是市场平均成本价格，在市场筹码平均持有成本上升时MCST上升，在市场筹码平均持有成本下降时MCST下降。

2. 人均成本指标

人均成本指标是衡量企业人力资源利用效率的重要指标。它指的是企业的人工成本在总人数中的平均值。分析人均成本指标可以帮助企业找出人力资源的浪费和不足之处，并采取相应的措施提高资源利用效率。

3. 人力成本分析指标

人力成本分析指标可以分为额度指标和比率指标两类。额度指标包括人力成本总金额和各组成要素的金额，以及人均人力成本额、单位时间人力成本额、单位产量人力成本等。比率指标则是计算人力成本与其他相关指标之间的比率，例如人力成本与销售额的比率、人力成本与利润的比率等。

4. 生产现场管理考核的成本指标

生产现场管理考核的成本指标可以分为效率指标、损耗指标和费用指标。效率指标衡量生产现场的生产效率，例如产能利用率、直接劳动生产力等。损耗指标则衡量生产过程中的物质损耗情况，例如废品率、废料利用率等。费用指标则涉及到生产现场的各项费用，例如能源消耗成本、设备维护成本等。

5. 成本分析

成本分析通过成本计划、成本核算以及其他相关资料，用一定的方法和原则来控制实际成本的支出，并揭示成本的升降原因和完成情况。成本分析是在实际运营中对成本进行评估和分析的重要工具，可以帮助企业发现成本问题并采取相应的措施进行成本控制和效益提升。

6. 客户成本指标

客户成本指标是根据客户受益计算出的价值指标。它以客户的价值支付能力为标准，旨在保证企业可以在有限的市场资源中以高效和有效的方式提供最大的收益。客户成本指标可以包括客户满意度、客户维护成本、客户投诉率等。

7. 成本计划的数量指标

成本计划的数量指标包括按子项汇总的工程项目计划总成本指标，按分部汇总的各单位工程计划成本指标，以及按人工、材料、机具等主要生产要素划分的计划成本指标。

8. 成本计划的质量指标

成本计划的质量指标是衡量成本计划质量的指标，例如计划成本的准确性、合理性以及与实际情况的匹配程度等。成本计划的质量指标可以用来评估企业的预算制定和执行情况。

9. 成本计划的效益指标

成本计划的效益指标用来评估成本计划的效益情况，例如预算执行情况、成本控制效果以及成本效益比等。通过对成本计划的效益指标进行分析，企业可以了解自身成本管理的效果，并及时调整和改进管理策略。

在企业管理中，成本指标是非常重要的指标之一。通过对成本指标的分析和评估，企业可以更好地掌握成本情况，发现问题并采取相应的措施进行成本控制和效益提升。不同的成本指标适用于不同的场景，企业可以根据实际情况选择合适的成本指标进行分析和管理。