创业计划书商业模式怎么写

商业计划书是创业者建立企业的基本工具，而商业模式是商业计划书中的重要部分。通过商业模式，创业者可以清晰地描述企业的核心业务、客户细分、价值主张、收入来源和成本等内容。下面详细介绍如何写好商业计划书的商业模式。

1. 确定客户选择

在商业模式中，首先要明确客户选择，即明确企业的目标客户群体是谁。要考虑客户群体的特征和需求，从而确定适合他们的产品或服务。

2. 确定价值主张

在商业模式中，要明确企业的价值主张，即明确企业能够为客户提供什么样的价值。要从客户需求出发，考虑如何能够满足客户的需求，以及如何能够与竞争对手区分开来。

3. 确定客户关系和战略控制措施

在商业模式中，要明确企业与客户之间的关系以及如何建立和维护这种关系。要考虑如何与客户建立紧密的联系，以及如何通过战略控制措施来保持竞争优势。

4. 确定分销渠道和效果评估

在商业模式中，要明确企业的分销渠道以及如何将产品或服务推向市场。要考虑如何快速、高效地将产品或服务传递给目标客户，并评估分销渠道的效果。

5. 确定核心能力适配

在商业模式中，要明确企业的核心能力以及如何将其与市场需求适配。要考虑企业的核心竞争力在哪里，以及如何通过核心能力来满足客户的需求。

通过以上几个方面的考虑，创业者可以构建一个清晰的商业模式，从而更好地理解企业的商业逻辑和赚钱方式。在撰写商业计划书时，应该详细描述这些内容，以便向投资者、合作伙伴和团队成员展示企业的商业潜力。