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领导者的权利来源「【标准答案】领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。」

清心 2024-07-02 20:00:40 综合知识

【标准答案】领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。

单项选择(每小题2分,共30分)题目1领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。领导者的权力来源包括职位权力和自身影响力。领导的权力,就是领导者,遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现组织目标的过程中,对下属做出一定行为与施行一定影响的能力。领导者的权力来源一般有五种:法定的权奖励的权处罚的权感召的权专长的权力。自身影响力。根据查询《管理学基础》得知,领导者的权力来源包括职位权力和自身影响力两方面。题目领导者的权力来源包括职位权力和( )。领导者的权利来源包括职位权利和另一个是:自身影响力。基础解释领导者权力来源指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。所谓领导权力,就是领导者(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定行为与施行一定影响的能力。领导者的权力来源包括职位权力和自身影响力两个方面。定义大致包含以下几方面的主要内容第领导权力的主体。在这里,领导权力的主体包括党政机构的领导者、企事业单位的领导者以及广大的社会组织中的领导者。第领导权力的目标。

领导者的权力来源是什么?

领导者的权力来源:法定性权奖赏性性权强制性权专家性权参照性权力法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。法定性权利取决于个人在组织中的职位。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。有些人能使事情发生,是因为他们有这么做的权力与权威。领导者权力来源指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。所谓领导权力,就是领导者(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定行为与施行一定影响的能力。来源于自己的职位,即领导的角色,即法定权利,是指组织中正式等级制度中的职位所规定的相应权力。来源于领导者对其下属具有的强制其服从的力量。强制性权利来源于组织的任命,依靠职权树立权威,这种权力通常因职位而产生,是组织成员所接受和认可的合法地位。领导权力是指影响他人的能力,在组织中是指排除各种障碍完成任务,达到目标的能力。法兰西和雷温等人认为领导权力有五种来源:①法定性权力。法定性权力是由个人在组织中的职位决定的。个人由于被任命担任某一职位,因而获得了相应的法定权力和权威地位。但拥有法定权的权威,并不等于就是领导。

领导者除职位带来的权力外,还有哪些权力的来源

法律分析:合法权:领导者依据法律和规定所拥有的权利,确保领导行为的合法性和正当性。报酬权:领导者对下属的工作报酬、福利等方面有决策权,以激励员工的工作积极性。强制权:领导者有权对下属进行工作分配和监督,确保组织目标的实现。法定性权力:这种权力来源于领导者在组织中的职位,是合法的、法定的。它允许领导者依据其职位和组织的法定规定来施加影响。奖赏性权力:基于领导者控制着对方所重视的资源,如提供奖金、提薪、晋升等,以此影响他人。法定性权力:这种权力来源于组织内部领导职位的法定性和合法性。领导者在组织中担任的职位赋予其一定的权力,这种权力是得到法律和组织章程认可的。强制性权力:涉及领导对下属施加的必须服从的压力。这种权力基于领导者对下属能够施加的惩罚和威胁,迫使下属遵守指示和规定。领导者的权力来源有5种,具体如下:法定性权奖赏性权强制性权专家性权参照性权力。领导者权力来源指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。

管理学中的管理者的权利来源主要有哪九种?

职位权力:这种权力是由上级和组织赋予的,随着职务的变动而变动。个人权力:这种权力不是来源于管理者的职位,而是来源于管理者自身的某些特殊条件。管理学中领导权力有:1法定性权力2奖赏性权力3惩罚性权力4感召性权力5专长性权力。法定性权力:在组织结构中,由所处的工作职位(高层、中层、还是低层)而获得的权力就是法定性的权力。员工一旦有了正式的任命,就具有了相应的法定性权力。奖赏性权力:“惩罚性权力”的对称。管理者权力主要有以下几种:法定权力。这是组织中的最高管理阶层赋予管理者的权力。它是由组织结构直接产生的,是一种正式的权威。这种权力一般由组织的规章制度、政策和规定等形式体现出来,保证了管理者在组织中的管理地位。奖励权力。这是管理者通过给予下属正向或反向的奖励来影响其行为的一种权力。首先法定性权力。这个法定性的权力是源于领导者在组织中职务决定的。职务越高,这个法定性权力就越大。其次奖赏性权力。领导者给予某人奖励,这就是奖赏性的权力。领导者控制着各种资源,而这些资源是追随者需要的,而且是很重视的资源。然后强制性权力。有奖就有罚。

领导者的权力来自哪里?

参照性权力:指领导者由个人的品质、魅资历、背景等相关的权力。领导权力的来源如下:第神权说。这是一种关于权力来源的愚昧主张,认为权力来源于上帝,进而创造出“神权论”或“君权神授论”,为封建专制统治辩护并服务。第德仁说。这一学说主张权力是一种来自道德教化的影响力。中国古代孔子的“德治”、孟子的“仁政’’等思想,都属于此类学说。法律分析:行政领导权利的来源主要如下:法定性权力;强制性权力;奖赏性权力;专长性权力:参照性权力。法律依据:《中华人民共和国宪法》第五条中华人民共和国实行依法治国,建设社会主义法治国家。国家维护社会主义法制的统一和尊严。一切法律、行政法规和地方性法规都不得同宪法相抵触。领导者权力体系,主要来自两个方面:来自于职位权力。这种权力,是根据领导者在组织中所处的位置,由上级和组织赋予的,它随着职务的变动而变动。来自于个人权力。这种权力,不是来源于领导者在组织中所处的位置,而是源于领导者自身的某些特殊条件。

领导者的权力来源于哪里?

专长性权力:指领导者由个人的特殊技能或某些专业知识而形成的权力;参照性权力:指领导者由个人的品质、魅资历、背景等相关的权力。按照东西方近乎一致的政治说教,政治权力来自人民。但事实上还是有很大的区别,以西方今天社会和经济发展的状况,以及政治选举架构,权力来自于金钱;按我国实际情况,领导者个人的权力来自政党组织,简单说就是他更上级的领导。领导者在实施领导职责时,事实上主要运用两种权力:其中一种是职位权力,即由所在组织所授予的,为满足履行领导职能的需要而具有的影响和改变他人心理和行为的强制性与法定性力量。另一种是统御权力,这是区别于领导职位权力的另一种权力表现形式。权力来源于人民,权力用之于人民,权力受人民监督。广大干部特别是领导干部要树立马克思主义权力观。权力观是人们关于国家和社会权力的根本观点和看法。马克思主义权力观是人类迄今为止最先进、最科学、最正确的权力观,主要包括权力来源于人民,权力用之于人民,权力受人民监督。

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