人力资源是什么

人力资源管理人员(HR),是组织和维护员工的主要负责人，它们保护企业的利益，关系到企业和员工的满意度以及福利等等。他们的作用是维护企业活动、巩固关系、监督运行有效的规范。

1. 人力资源规划

人力资源规划是人力资源管理的第一步，它是为了保证企业拥有合适的人力资源，以实现企业目标而进行的一系列分析和决策。人力资源规划包括：

2. 招聘

招聘是指根据人力资源规划的需要，吸引和选择合适的人才进入企业，适应企业的发展需要。

在招聘过程中，人力资源管理人员需要：

3. 培训发展

培训发展是指通过各种形式的培训和发展活动，提高员工的技能和素质，以适应企业的发展需要。

在培训发展过程中，人力资源管理人员需要：

4. 绩效管理

绩效管理是指通过建立绩效目标和标准，对员工的工作表现进行评估和奖惩，以激励和激发员工的工作积极性和创造力。

在绩效管理中，人力资源管理人员需要：

5. 员工关系管理

员工关系管理是指维护和促进企业与员工之间的良好关系，保障员工的权益和福利，提高员工的工作满意度。

在员工关系管理中，人力资源管理人员需要：

6. 薪资福利

薪资福利是指为员工提供的各种经济和非经济方面的报酬，包括工资、奖金、福利、福利待遇等。

在薪资福利管理中，人力资源管理人员需要：

人力资源主要包括人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、员工关系管理和薪资福利等六大板块。人力资源管理人员通过以上各个环节的工作，确保企业拥有合适的人力资源，提高员工的工作效能和满意度，从而促进企业的发展。