雷军创办小米的励志故事 (雷军有几任妻子)
雷军创办小米的励志故事 第1篇
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雷军创办小米的励志故事 第2篇
姓名:雷军 性别:男
国籍:中国
籍贯:湖北仙桃 学历:大学
毕业院校:武汉大学计算机系
供职机构:金山公司
职务:总裁
购买: 相关产品
雷军简介
1992年初加盟金山公司,1994年出任金山软件公司总经理;1998年联想注资后出任金山软件股份有限公司总经理,负责整个公司的管理、研发、产品销售及市场战略规划;2000年底公司股份制改组后,出任金山软件股份有限公司总裁。
1991年毕业于武汉大学计算机系,1998年被武汉大学聘为名誉教授。
雷军创办小米的励志故事 第3篇
小米手机发布在即,小米手机的7位联合创始人接受了DoNews记者的独家专访,向我们透露了小米手机这个产品,如何从雷军心中的一个想法,一步一步变得可以实现,并最终实现的。
小米2010年4月成立,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,已获得来自Morningside、启明、IDG和小米团队4100万美元投资,其中小米团队56人投资1100万美元,公司估值2.5亿美元。
在2011年8月16日,小米公司成立至今仅仅1年零4个月,小米开始手机硬件设计制作仅仅一年的时候,他们发布了第一款小米手机。最关键的是,按照小米董事长、CEO 雷军的说法,这款小米手机将是一款性价比极高的高端智能手机。
能够成就如此小米速度的,是小米公司那七个堪称超豪华的联合创始人团队。雷军是金山软件的董事长,和著名的天使投资人。林斌是谷歌研究院的副院长,洪锋是Google高级工程师,黄江吉是微软工程院首席工程师,黎万强是金山软件人机交互设计总监,金山词霸总经理,周光平是摩托罗拉北京研发中心总工程师,而刘德是一位自世界上顶级设计院校ArtCenter毕业的工业设计师。
雷军创办小米的励志故事 第4篇
不传奇,就是联合几个人一开始做安卓美化软件,然后一年后推出小米手机,当时是配置最高的,但是只卖1999,后来都买不到,然后饥渴营销,直到现在!满意,求好评!
雷军创办小米的励志故事 第5篇
你好,
1,有报道称:他创办小米,物质层面是要为中国消费者创造世界级物美价廉的产品。
2,但在本质上,他是要扭转中国制造连中国人自己都不屑使用的现状。雷军要改变中国制造“潮水的方向”。”
雷军创办小米的励志故事 第6篇
雷军案例分析:
1、不是我们做很多事情就可以做好,我们应该把要做的事情砍掉90%,只做10%,认认真真把那10%做好就足够好。现在点子过剩,信息过剩,但是真正做好的往往很少,所以第一个关注就是“少就是多。”
分析:雷军的做法就是所有问题先抓主要问题,专注最主要的问题就是单点爆破的思维版,是正确的发力方向,找到正确的发力方向从个方向做突破,就能取得全线的突破,我们把精力花在很小的地方,最后就能取得全部的胜利,这就是“少就是多”的完美诠释。
2、极致就是把自己逼疯,把别人逼死,产品定义时,雷军强调一定要做到全球首发。后来,
雷军团队完成全球首款双核1.5G手机的首发;小米面市定位零利润,成本=定价,2011年小米刚刚发布,小米价格相当于同行40%;小米手机是所有高端智能手机最便宜的,这就是小米的极致的力量。
分析:雷军为什么能做到全球首款双核1.5G手机的首发呢?因为他专注的是给客户提供最高性价比的手机,就是专注的力量,就是把一件事单爆到极致的表现,拥有这样极致的思想做出全球首款双核1.5G手机的首发就一点也不奇怪了。
小米为什么能做到成本=定价?他这样做的结果真的就是把自己逼疯,把对手逼死,真的把一大批中小手机厂家挤破产了,自己也为零利润付出了巨大的代价,一般人都是追求利润,雷军也一样,但前期他做到了零利润积累了庞大的客户群,为他后面手机产生利润制造了基础。他这是把自身优势激发到了极致,雷军的优势是什么?有钱!一整就是几十个亿往里砸,不把对手逼死不罢休,所以小米能逐步做大做强。
3、雷军发起一宗交易,花100万购买一张手机主题壁纸!他发微博:不工作了,画壁纸去!因为过去一个月,心目中合格的壁纸还没出现;
分析:雷军不管做什么事情都能看到他单爆思想的体现,都是彻底把一件事做透的精神,他首先利用提问思维模式找到了当前必须要完成的首要任务—画壁纸,在这个主要问题没有解决之前所有的事情都靠边站,放在一边,这也是单爆的做事版,集中全部的力量做好第一个主要问题,典型的艾维做事法,而且为了完成这个目标,他会想尽一切办法,包括悬赏100万,就是这种极致的做法让他能够找到一款他满意的壁纸。
4、小米UIV5有一款多看阅读应用,研发两年,有3000本书,是从76家出版社几十万本书中精挑而得,精排每本书,包括图文混排和数学公式;雷军发现PC端许多扫描版文件没法看,于是把它们切成一个个小方块,按照手机屏幕尺寸重排,于是,手机也能阅读了。
分析:雷军以上的做法都是极度注重产品细节和客户体验,紧紧抓住客户服务不放,一切以客户体验为中心,俗话说细节决定成败,大部分人都是嘴上说说,而雷军是真正的做到了,而细节的注重也不是轻松就能完成的,需要冠军数量级做基础,不断的重复不断的修改不断的提高,还真不是一般人能玩的,别人是重复十次就算很不错了,雷军至少是别人的十倍,极度的注重细节也就能把一件事做到极致了。
5、雷军认为口碑的核心是超越用户的预期;小米刚上市,30万人预定,最长等待3个月10天才拿到货,整个过程中米粉们对小米不离不弃;小米手机答应送给30万用户,一人一百元现金券,不附加任何条件,可在小米网买任何东西;公司没有KPI(关键绩效指标法)考核,只考虑两点:1、用户看到产品会不会惊呼;2、用户会不会向朋友推荐。”
分析:雷军找到了口碑的本质就是超越用户预期,怎么做才能做到超越用户预期呢?雷军是怀着感恩的心来回报自己的客户,是一切成交都是因为爱的具体表现,把敬天爱人的哲学思想运用到客户服务上,这也就是为什么会有那么多的人等待那么长的时间也要买小米手机,因为用户能够感受到小米公司对客户的爱,对客户的重视,让客户产生信任感,信任产生了成交就是时间问题了。
6、雷军常跟员工讲,整个公司就是一个项目组,他是项目组组长,里面有5—6个拿主意的人,2天对话一次,有想法立即拍板、立即执行;
分析:雷军的这种管理思想就是典型的阿米巴思维,把公司拆分成一个个的阿米巴团队,公司管理扁平化,这样使小米整个公司具有相当高的效率和超高的战斗力。
7、雷军介绍小米是用互联网模式开发手机操作系统,让数十万发烧友共同参与手机开发,每周根据网友意见对系统进行迭代改进,雷军分享的这些手机开发新模式,让**供应商们眼前一亮,双方很快达成合作协议;雷军花费许多精力用在与用户沟通上,听各种意见,不断改进新品,就这样一轮一轮反复修改提升;
分析:雷军对于小米手机操作系统的开发,利用的就是互联网思维,什么是互联网思维?互联网思维就是一切共享,一切免费,大家都谈互联网思维,但真正理解的没几个,雷军却是真正理解并运用的。而且雷军做东西不是拍脑袋想出来的,都是通过跟用户的沟通不断的修改最后成型的,他这个成型的手机就是一个实实在在能满足客户需求的手机,因为他是建立做了解客户需求的基础上的,用我们三大的话来说的话,就是他已经做了充分的市调,所有的动作都是可以立即落地的,所以小米产品这么热销拥有这么多粉丝,雷军的这种做法跟史玉柱的做法是如出一辙的。
雷军创办小米的励志故事 第7篇
想了想,是个牛人,有几步曲: 1、出色的程序员。 2、进入金山进一步提高知名度。 3、做电子商务,小有成就(相比其他牛人,收获少) 4、金山终于上市,风头很大。 5、做天使投资,投资企业发展可以。 6、回归金山。 7、创办小米。 雷军在编程、投资、互联网有特长,非一般人所能相比。 求伯君毫无疑问是当年程序员的旗帜之一,知名度远超雷军。 金山软件那么多年没有上市,说明求与雷都存在欠缺的地方。 求对新的互联网不是很有感觉,在运营上不是很出色,或许就是求的不很出色,让雷显得突出了。 雷军现在来看,在营销,建设团队上能力也超强,但能否真正成功,过五年再看。 个人评论,仅作为抛砖引玉用。
雷军创办小米的励志故事 第8篇
中文名:雷军
国籍:中国
民族:汉族
出生地:湖北省仙桃市
出生日期:1969年12月16日
职业:企业家
毕业院校:武汉大学
现任职务1:金山软件股份有限公司董事长
现任职务2:小米科技创始人,董事长
现任职务3:欢聚时代董事长
现任职务4:顺为基金董事长