年底优秀员工评选方案[优秀员工评选方案范文]

优秀员工评选方案范文

季度优秀员工:每季度一次评选,名额比例为总人数的3-5%。年度优秀员工:从每季度优秀员工中产生,名额比例为总人数的3-5%。年度优秀员工:由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合观察,如符合公司年度优秀员工标准的,由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。优秀员工评选方案范文“优秀部门干部”、“优秀员工”评比办法良好的发展成就凝聚了公司广大员工辛勤的汗水,离不开一线员工在平凡岗位上的默默奉献。单位年度考核评优评先方案120XX年已近年底，在全体员工的共同努力下，公司取得了优异的业绩，同时在企业发展、业务经营和工程管理等方面涌现出了一批优秀团队和员工。具体方案如下：参选范围：公司所有在岗一年以上的聘用制员工，先进个人分优秀干部和优秀员工，干部的参选范围指部门副职以上中层干部，员工的参选范围指所有除中层干部外的聘用制员工。

优秀员工评选方案

为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。评选对象和条件：评选范围生产一线员工全体员工。评选方案篇1为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率,除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外,每月评选一到两名月度优秀员工,每年评选一名年度优秀员工,加强员工的积极性和竞争意识。优秀员工评选方案举例如下：评选对象财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。评选标准严格遵守公司的各项规章制度。个人行为符合公司的员工标准规范。能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。

单位年度考核评优评先方案

从服务态度、工作责任心、工作实效、医德医风、岗位责任制等综合考察推荐评选,对受到上级政府部门表彰或参加院外比赛获得荣誉或取得重大科研成果者应予以优先考虑,把真正优秀的人员推荐出来,扎实做好2017年度评先评优工作。各部门根据本部门年度的工作业绩和节约降耗贡献情况写申报材料交行政人事部,由评优评先小组进行评选后确定候选单报董监事会审批后进行公示。单位年底评奖评优方案[篇4]为增强本公司凝聚力，表彰先进、树立楷模，激励员工奋发上进，特制定公司年终奖励评比方案。酒店评优评先方案[篇2]经过全体员工的团结拼搏、奋力进取，酒店2017年取得了可喜的业绩，为弘扬爱岗敬团结拼搏、无私奉献的精神，酒店拟对2017年度涌现出来的优秀部门、优秀管理人员、优秀员工予以表彰奖励。遵照教育局有关文件精神，结合本校实际，经全体教职工和校务会广泛讨论，特制定《后龙中心小学教职工评先评优实施方案》，并提请教职工代表大会审议。评选原则坚持择优推荐、注重实绩的原则。

公司优秀员工评选方案怎么写(两篇)

有效地激励表现优秀的员工并树立企业模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成企业下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制订本方案。评选方案篇1目的为了弘扬“争先创优”的公司文展现公司“优秀员工”风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,同时也为了更好地体现“以人为本,共同成长”的人才管理政策。优秀员工评选方案范文1目的为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。评选对象和条件：评选范围生产一线员工全体员工。评选先进企业为全面了解、评判企业员工的工作成绩,提高员工工作效率,有力地激励表现优秀的员工,并给员工树立公司模范,从而会进行先进个人的评选,下面来看看几篇评选方法吧。

评选方案

评选方案篇1为充分调动我区广大社会工作者的工作积极性,吸引更多优秀人才加入到社工队伍当促进社工队伍的发展壮大,推动xx区社会工作的发展,经南海区民政局批南海区社会工作协会将举办“xx区xx年优秀社工评选活动”。评选活动方案及投票方式如下：活动目的在一场活动中，活动运营的目的主要是用户拉新，激活用户，让用户留存下来，其最终的目的是提升销售额。在找准定位和活动的目的时候，我们就有了活动的主题。评选方案篇1评选要求:坚持四项基本原则。模范遵守《中学生守则》、《中学生日常行为规范》及《山天中学学生须知》,品德测评等第为优。积极组织、参加集体活起模范带头作用。能代表时代青年的良好精神风貌。为做好评选表彰工特制定如下评选活动方案:评选范围“xx名师”、“十佳师德标兵”、“骨干教师”的评选范围为在教育教学一线工作的各级各类学校(幼儿园)教师;“优秀班主任”评选范围为20xx-20xx学年度全市各学校在职班主任。

单位年底评奖评优方案(2)

先进科室和先进工作者按2017年度科室设置和科室聘用名单进行评选。成立评先评优表彰工作小组:组长:副组长:成员:评优小组下设办公室,具体负责此项工作的开展。在公司2014年终总结会议上进行表彰。在公司内刊上刊登表彰信息优秀员工将作为公司的人才储备,优先培选拔,晋升。职责:负责评选管理办法与具体方案的制定;负责各部门及项目部各奖项提名人员资格与材料的审核;负责组织集团年度评优评审会。奖项设置:公司个人15先进团队1个;项目个人14先进团队2个。评优评先方案1目的为表彰先进，树立楷模，激励员工奋发上进，不断增强企业凝聚力和向心力，特制订本办法。适用范围本办法适用于公司全体中基层员工，高层领导不参与评选。评选以部门为单位，行政和业务一个单位，模具及设备车间为一个单位，拉挤制品为一个单位，格栅制品为一个单位。

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