非正式沟通名词解释「简述非正式组织沟通及其优缺点?」

简述非正式组织沟通及其优缺点?

非正式组织的存在及活动既可能对正式组织的实现起到积极作用,也可能会产生消极的影响,非正式组织的积极作用表现在,可以增强组织员工的凝聚有利于信息沟通,有利于提高员工的自信心,减少紧张的感觉,使员工感受到集体的温暖,扩大协作程度,使人们更快地取得一致,减少厌烦感等。非正式沟通的优缺点优点同正式沟通相比，非正式沟通的优点是：沟通形式灵活，直接明了，速度快，省略许多繁琐的程序，容易及时了解到正式沟通难以提供的信息，真实地反映员工的思想、态度和动机。非正式沟通能够发挥作用的基础，建立团体中良好的人际关系，能够对管理决策起重要作用。正式沟通的优点是沟通效果好、严肃、约束力强，易于保密，能保持信息沟通的权威性。重要的消息、文件传达和组织决策通常采用这种方式。缺点是沟通过程刻板，速度慢，存在信息失真或扭曲的风险。非正式沟通非正式沟通是指正式沟通渠道以外的信息交流和传达方式。优点：有效沟通非正式组织可以建立迅速传播消息的网状体系，让参予者可以了解管理当局所做的各项措施的意图。

什么"非正式沟通"?什么叫"正式沟通"?

非正式沟通是指办公室在正式沟通渠道之外进行的各种沟通活一般以办公室人员之间的交往为基础,通过各种各样的社会交往而产生。非正式沟通指通过正式规章制度和正式组织程序以外的其他各种渠道进行的沟通。正确答案：正式沟通是指组织中依据规章制度明文规定的原则和渠道进行的沟通，例如书面报告，一对一面谈以及会议等，非正式沟通是在正式信息渠道外的信息交流，常通过各种社会交往而产生。正式沟通是指通过组织明文规定的渠道进行的与工作相关的信息传递和交流，它与组织的结构息息相关。正式沟通的优点是效果较好，比较严肃，有较强的约束力，可以使信息沟通保持权威性。非正式沟通非正式沟通是在正式沟通渠道之外的信息交流和传递，它以社会关系为基础的沟通方式。正式沟是由官方出面，非正式沟通是由官方授权的民间组织或知名人士，非正式沟通和正式沟通不同，因为它的沟通对象、时间及内容等各方面，都是未经计划和难以辨别的。已如上述，非正式组织是由于组织成员的感情和动机上的需要而形成的。

非正式沟通名词解释是什么?

非正式沟通是指正式沟通渠道之外的信息交流传递，即建立在日常人际关系基础上的一种自由沟通，没有明确的规范和系统，不受正式组织体制的约束，不受时间和场合的限制，没有固定的传播媒介，形同信息流通的“自由市场”。故选D。：非正式沟通是指通过组织正式途径以外的渠道进行的信息传递与交流。其类型有：集群连锁;密语连锁;随机连锁;单线连锁。非正式沟通,是指在正式沟通渠道以外信息的自由传递与交流。非正式沟通,就是我们常说的小道消息、传言。详细点就是非正式沟通指的是通过正式沟通渠道以外的信息交流和传达方式。指经过正式组织途径以外的信息流通方式，是指办公室在正式沟通渠道之外进行的各种沟通活动。是指以非正式组织系统或个人为渠道的信息传递活动。解析：非正式沟通是指办公室在正式沟通渠道之外进行的各种沟通活动，一般以办公室人员之间的交往为基础，通过各种各样的社会交往而产生。非正式沟通是指在组织正式信息渠道之外进行的信息交流。当正式沟通渠道不畅通时，非正式沟通就会起到十分关键的作用。与正式沟通相比，非正式沟通的信息传递速度更快、范围更广，但准确性比较低，有时候会对正式沟通产生很大的负面影响。

简述什么是非正式沟通?

非正式沟通是一种通过正式规章制度和正式组织程序以外的其他各种渠道进行的沟通。非正式沟通是指在组织正式信息渠道之外进行的信息交流。当正式沟通渠道不畅通时，非正式沟通就会起到十分关键的作用。和正式沟通相比，非正式沟通的信息传递速度更快、范围更广，但准确性比较低，有时候会对正式沟通产生很大的负面影响。沟通（communication）是人们分享信息、思想和情感的任何过程。详细点就是非正式沟通指的是通过正式沟通渠道以外的信息交流和传达方式。非正式沟通是非正式组织的副产品,它一方面满足了员工的需求,另一方面也补充了正式沟通系统的不足。是正式沟通的有机补充。在许多组织决策时利用的情报大部分是由非正式信息系统传递的。什么是正式沟通和非正式沟通正式沟通是在只有你与对方的场合或你是专列时间找其谈话;非正式沟通就是在不一定的场合就需要说明的事情进行说明,也可能有多人在场和不是专列的时间,你们的相遇只是一种巧遇而已非正式沟通的特点非正式沟通是未经计划的,其沟通途径是通过组织内的各种社会关系。

什么是非正式沟通和正式沟通

非正式沟通是指正式沟通渠道以外的信息交流和传达方式。它是非正式组织的副产品，既满足了员工的需求，又补充了正式沟通系统的不足。在许多组织中，决策时利用的情报大部分来自非正式信息系统。正式沟通是在组织内通过官方渠道和程序进行的交流，如文件传达、定期的会议、上下级汇报以及组织间的书信交流等。非正式沟通则是通过非正式规章制度和组织程序之外的渠道进行的沟通。正式沟通正式沟通是指通过组织明文规定的渠道进行的与工作相关的信息传递和交流，它与组织的结构息息相关。正式沟通的优点是效果较好，比较严肃，有较强的约束力，可以使信息沟通保持权威性。非正式沟通非正式沟通是在正式沟通渠道之外的信息交流和传递，它以社会关系为基础的沟通方式。按照人际沟通发生的情境，可将人际沟通分为正式沟通和非正式沟通。正式沟通是指在正式社交情境中所发生的沟通，而非正式沟通则是指在非正式社交情境中所发生的信息交流。正常情况下，每个人在日常生活中都离不开这两种沟通形式。

组织行为学家戴维斯对组织中的非正式

组织行为学家戴维斯对组织中的非正式沟通的研究表明,最普通的非正式沟通形式是集束式。根据沟通所经过的途径存在的差异，分为正式沟通和非正式沟通。非正式沟通指的是通过正式沟通渠道以外的信息交流和传达方式。著名组织行为学家基思-戴维斯吧管理者影响员工行为的管理模式分为四种:1专制模式2监护模式3支持模式4联盟模式。组织行为学是研究组织中人的心理和行为表现及其客观规律，提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标的科学。现代管理既然以人为中心,在其理论与实践的研究过程中就不可避免地要涉及到对人类传统文化的反思。最早研究企业价值观和社会文化传统等对企业管理的影响的,是美国著名管理学家切斯特.巴纳德(C.L.Barnard)和菲尼普.塞尔茨尼克(P.Selznik)。学习型政府统计机构充分体现了时代对组织管理模式变化的需求,唯有建设这样的统计机构,让统计人员有机会接受新知识的再教育,不断增强统计部门的组织学习能力和环境适应能才能提高统计效率,降低统计成本,更好地服务社会。第学习是统计部门专业性的本质要求。

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