企业竞争战略(竞争战略有哪些?其优势和风险包括那些内容?)

竞争战略有哪些?其优势和风险包括那些内容?

成本领先战略：这一战略的核心是实现比竞争对手更低的成本。在饭店行业中，由于产品标准化，价格竞争成为主要竞争方式。成本领先战略能够吸引价格敏感的顾客，并可能因成本优势而从竞争对手手中夺取市场份额。此外，低成本有助于吸引更多顾客，并可能从供应商那里获得成本优惠。成本领先战略：企业长期保持产品或服务的成本低于同行业竞争对手，以降低成本、增加利润，并采取低价策略，增强品牌竞争力。例如，丰田以追求完美著称，同时也重视降低汽车制造成本，使产品更具竞争力。优点是能够提高企业利润，但过分追求成本领先可能影响产品质量和创新能力。：成本领先战略：优势：对供应商有较强的讨价还价能力；同竞争对手相比，不易受较大的买者或卖者影响；可对潜在的进入者形成障碍；劣势：技术进步使经验曲线优势丧失，并导致竞争对手的模仿；容易忽视不同顾客的需求。抵挡住现有竞争对手的对抗;抵御购买商讨价还价的能力;更灵活地处理供应商的提价行为;形成进入障碍;树立与替代品的竞争优势。

企业常用的竞争战略有哪几种?各有什么特点和优缺点?

成本领先战略即长期保持自己产品或服务的成本低于同行业竞争对手。因为降低了成本，增加了利润，企业可以采取低价策略，品牌将更有竞争力。丰田以追求完美著称。然而，为了适应日益激烈的市场竞争，丰田也非常重视降低汽车制造成本，使其产品更具竞争力。优势——机会（SO）战略当企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采取该战略。例如良好的产品市场前景、供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部条件，配以企业市场份额提高等内在优势可成为企业收购竞争对手、扩大生产规模的有利条件。成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制，在研发、生销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中成本领先者的战略。发展型战略涉及一多元化和密集型成长。一体化的例子如安踏，通过自设旗舰店实施纵向一体化，生产自家品牌服饰的同时，也可以通过控制其他品牌来实现横向一体化。格力电器从空调扩展到其他家用电器，是同心多元化，利用原有销售网络；若涉足房地产则是离心多元化。

企业竞争战略有哪几种?

企业竞争战略有成本领先战略、差异化战略、集中化战略。成本领先战略与差异化战略为自我定位；集中化战略为市场细分。在三种基本战略中，成本领先战略和差异化战略是基本竞争战略的基础，它们是一对“对偶”的战略。集中化战略是将成本领先战略和差异化战略运用在一个特定的细分市场而已。一般竞争战略包括3种：成本领先战略即长期保持自己产品或服务的成本低于同行业竞争对手。因为降低了成本，增加了利润，企业可以采取低价策略，品牌将更有竞争力。丰田以追求完美著称。然而，为了适应日益激烈的市场竞争，丰田也非常重视降低汽车制造成本，使其产品更具竞争力。基本竞争战略有三种：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。企业必须从这三种战略中选择一种，作为其主导战略。基本竞争战略有三种类型：成本领先战略成本领先战略指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。回企业的市场环境就是空前激烈竞争。如何在竞争中求发展,是每个企业都在思考的课题。根据迈克尔·波特教授的竞争战略理论,企业的利润将取决于:同行业之间的竞行业与替代行业的竞供应方与客户的讨价还价以及潜在竞争者共同作用的结果。

竞争策略主要有哪几种类型

一般竞争策略包括以下几种：成本领先战略即在较长的时期内保持自己产品或服务的成本低于同行业竞争者的成本。由于成本降低，利润就会升高，企业就可以采取低价策略，品牌就更有竞争力。基本竞争战略有三种类型：成本领先战略成本领先战略指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略。差异化战略差异化战略指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。竞争战略的三个基本类型：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。竞争战略是以竞争为核心的战略，包括三种基本类型：成本领先战略、差异化战略、集中化战略。不过竞争战略现在面临较大的问题，以竞争为核心的战略，导致了价格战、广告战、促销战，最终不是打败对手，而是双败、多败。正确的竞争战略为1总成本领先战略Overallcostleadership2差异化战略又称别具一格战略differentiation3集中化战略又称目标集中战略目标聚集战略专一化战略focus第一种战略就是最大努力降低成本，通过低成本。

试述美国战略学家迈克尔·波特提出的企业的基本竞争战略。

基本竞争战略就是无论在什么行业或什么企业都可以采用的竞争性战略。美国战略学家迈克尔·波特提出企业基本竞争战略有三种，即成本领先战略、差异化战略和集中战略。基本竞争战略，包括三种类型，BCD为正确选项。总成本领先战略总成本领先战略（Overallcostleadership）成本领先要求坚决地建立起高效规模的生产设施，在经验的基础上全力以赴降低成本，抓紧成本与管理费用的控制，以及最大限度地减小研究开发、服推销、广告等方面的成本费用。为了达到这些目标，就要在管理方面对成本给予高度的重视。：迈克尔·波特认为有三种能够带来成功机会的基本竞争战略：成本领先战略(CostLeadershipStrategy)、差别化战略(DifferentiationStrategy)和集中化战略(FoeusStrategy)。在这三种基本竞争战略中，其中成本领先战略是构建竞争优势的基础。：ACE本题考查基本竞争战的类型。美国战学家迈克尔·波特提出的基本竞争战包括成本领先战、差异化战和集中战。选项BD属于企业成长战。

简述企业竞争策略

第一种是成本领先策略，即企业通过提高效率、降低成本，使得自己的生产成本比竞争对手更低，从而在市场上占据优势地位。第二种是差异化策略，即通过设计独特的产品、提供独特的服务，使得自己的产品或服务不同于竞争对手，从而吸引更多消费者。管理者的策略领域规模管理者的策略领域，将以全部市场为规模，因此策略领域往往涵盖企业的经营理念及整体事业的理念。挑战者的策略领域规模挑战者以管理者为竞争对象，故其市场对象不能过于限制，否则在市场份额（MMSHARE）上将失去与管理者竞争的地位，因此挑战者的策略领域需建立在差别化上。成本领先战略是指企业通过降低成本，在研究开发、生销售、服广告等领域，使企业的总成本低于竞争对手的成本，甚至达到全行业最低，以构建竞争优势的战略。所谓差异化战略是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。竞争者是那些满足相同市场需要或服务于同一目标市场的企业。识别竞争者的关键是，从产业和市场两方面将产品细分和市场细分结合起来，综合考虑。

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