朱江洪的领导风格是什么

朱江洪在格力是什么地位？

上周，董明珠“前任”、格力创始人、前任董事长朱江洪出版的自传《我执掌格力的24年》中，为格力的一段往事“正名”，被解读为“开撕董明珠”在商界掀起风波。而后，原定最近举办的“格力老员工见面会”的临时取消，又将这两位新老领导推上了风口浪尖。一场退隐老领导和网红现领导之间的博弈，或许早就已经拉开了帷幕。1991年，朱江洪初识董明珠1991年，朱江洪在珠海特区发展总公司（格力集团前身）下属的冠雄塑胶厂当总经理，兼任海利空调器厂厂长，他在这两个公司的基础上组建了格力电器，并出任总经理。当时董明珠还只是格力的一名普通销售。当时的朱江洪和董明珠应该都很窘迫，但正是“艰难“把两人的命运捆绑在了一起。董明珠对朱江洪最重要的支持在1994年1994年的一场危机，成为了董明珠逆袭的关键点。当时因为朱江洪大幅降低销售人员提成，造成业务骨干“集体离职”。危难之际，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。

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刚开始孤陋寡闻的我还不知道董明珠是谁，看了各种关于她的报道后对她很是敬佩，崇拜。长相酷象男人，而声音也象男人声音的她的确是商界的“女强人”，很多男人都做不到这个份上。她从三十六岁进入格力电器这家国有企业，历经二十五年，属公司三朝元老级人物，为公司立下了汗马功劳，功不可没。现在国姿委任命她为格力电器公司董事长，免去了格力集团董事长的职务，在社会上引起很大反响，很多人为她鸣不平，这又不是赶她走，还有报道说她是自己主动辞去那个职务的。珠海市国姿委负责任人表示，按照规定，上市公司和所属集团董事长一般是不能兼任的，“现在国姿委是在慢慢理顺这个关系，是正常的人事调整”，不会影响到格力电器的经营。董明珠1990年进入格力做业务经理，1994年开始相继继任格力电器股份有限公司经营部部长，副总经理，副董事乇，2007年她出任格力电器股份有限公司总裁。

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一直以来董明珠行事就比较高调，喜欢参加各类企业高管论坛，又自己代言格力空调频繁出现在电视广告中，还同网红二驴一起给格力电器带货，但是最著名的还是当年与小米掌门人雷军的那次10亿“赌局”。正是因为董明珠的高调行事风格，所以很多人将其与格力电器联系在一起，误认为格力电器是一家民营企业。但实际上格力电器不是纯民营企业，但也不是绝对的国有独资企业，它是介于民营和国有独资之间的股份制企业，既有民营资本，又有国有资本。格力集团和格力电器是两码事，格力集团才是真正的国有独资企业虽然都有“格力”两个字，但是“格力集团”和“格力电器”是两家公司。

相关知识:董明珠的上一任董事长是谁？

格力集团前任董事长董明珠的上一任董事长是:朱江洪2001年4月底，任珠海格力电器股份有限公司董事长。2004年5月,荣获“重庆市荣誉市民”称号。2004年当选广东家电商会副会长。2004年12月，荣获“全国用户满意杰出管理者”称号。2005年8月，被评为“中国品牌国际市场十大杰出人物”。2006年，被授予“2005年度广东十大最具影响力品牌建设人物”。2006年5月，荣获“2006年度中国家用中央空调行业风云人物”称号。2006年8月，任珠海格力集团法人代表、董事长、总裁、党委书记。

相关知识:优秀的企业领导是靠技术取胜还是情商取胜？例如雷军和董明珠，这现象背后有什么本质？

情商不光要有，还得高，就像魅族黄章，历史上走在中国手机姐的前沿，首款M8被微软收藏，跟苹果的差距在就在系统方面，一个坚持靠自身研发成长，另一个过早的放弃独自钻研，又因为创始人心气高不愿屈服，错过了跟高通合作的黄金时期，在如今的手机红海里被逐渐淹没，个人非常喜欢魅族，从MX2到16X，一直在用，个人认为魅族要想成功会很难。而雷军和董明珠手机不光有好的产品，还有相当能力的营销，格力因为技术过硬，口碑较好，即使没有特别出色的营销也会依旧出彩，白电类产品本就不是低值易耗品，使用期限长，有培养良好口碑的时间复利积累，当好的产品碰到董明珠神一般的自带IP营销，注定销售火爆。而雷军就是现在营销的肩膀上发展起来才为人所知的，至今仍有很多人在研究和使用雷军的营销方案，小米立足于产品，在营销中升华，这对于小米这个初生牛犊来说是必经之路，电子产品迭代非常快，小米缺少沉淀、积累和口碑，只有从价格作为突破口。