采购流程,后勤采购流程？

后勤采购流程？

采购单件物品或次性采购物品金额在壹万元（含壹万元）以上的由董事长审批。2.采购单件物品或次性采购物品金额在壹万元以下的由总经理审批。3.日常物品采购由总经理审批。二、采购申请、审批流程。

1、首先由采购申请写壹份采购申请报告（报告格式附后）交由所在部门主管审批。2、采购单件物品或次性采购物品金额在壹万元（含壹万元）以上的采购申请在部门主管审批后交由财务主任审批、备案。采购单件物品或次性采购物品金额在壹万元以下的和日常物品采购，部门主管审批后交由财务主任签字备案。3、以上程序完成后，采购申请将报告交由总经理秘书转交给总经理审批。总经理审批完成后需要由董事长审批的再交由董事长秘书转交由董事长审批。

相关知识:采购流程八个步骤？

采购流程的八个步骤如下：1、需要定采购计划2、需要选择以及考核供应商3、需要咨询价格，并且要对比价格4、提供样品5、需要签订合同6、开始交货验收7、支付费用8、采购结束以程完成之后，那就预示着整个采购已经正式结束。

相关知识:集中采购的流程？

集中采购般包括以下流程：1.采购计划：根据企业的业务需要，定采购计划，明确采购的物品、数量、质量标准、采购目的和采购时限等。2.招投标：通过开招标或邀请招标的方式，发布采购通知并接收供应商的投标，选择质量和价格满足条件的供应商。

3.签订合同：与中标的供应商签订有关采购协议或合同，明确双方的权利和义务、供应货物或务的标准和交付时间以及相关费用等细节。4.采购执行：实施采购计划，及时规范地与供应商沟通，定期与供应商交付进行妥善集成，同时确保交付的物品符合质量标准和交付时间表。5.验收支付：对符合采购要求的物品进行验收，同时付款给供应商。

6.供应商管理：对采购的供应商进行评价，跟进管理，建立基于采购质量、费用、务等的供应商关系管理机，以持续提高采购效率和质量。以上是集中采购的基本流程，但是针对不同的企业规模和采购对象，采购过程和流程可能会有定差异。

相关知识:政府集中采购流程？

府采购流程：（）单位提出采购计划，报市财局分管业务科室进行预算审核；（二）财局各业务科室批复采购计划，转采购办；（）采购办按府采购度审批汇总采购计划，般货物采购交由府采购采购，特殊物品采购可委托单位自行采购；（）府采购作标书，并送采购单位确认；（五）府采购发布招标告或发出招标邀请，发售标书，组织投标，主持开标；（六）评标委员会进行评标，选出预中标供应商。

相关知识:原材料采购流程及注意事项？

常规物资的采购，项目部需根据项目的实际进度合理安排物资具体的到场时间，再根据采购各种材料需要的合同签订周期及供货周期，计算出材料需提交请购计划的时间；采购计划表的填写、审核成本部门或项目部提前提交材料计划给采购部门，司总经理或总工程师审核材料计划，如审核不通过需及时让成本部或项目部重新提交。如审核通过，采购部对成本或项目部提交的材料采购计划单进行登记并存档；填写××项目材料（设备）采购计划表由项目部申报，表格式并由总工程师、项目经理、总经理和成本经理审核签字后提交财务。采购计划表的内容采购计划表中准确填写所要请购物资的名称、规格型号、单位、数量、计划到货时间等。对于采购材料须在采购单上注明完整，以为采购和验收时的标准。

采购单上的文字、数字、字母等需填写晰。采购单上填写的日期需与提交时的日期致。

采购单经总经理、总工程师签字后，则不得涂改。