王健林为什么转移资产(王健林为什么会成功)

王健林为什么要卖资产

因为美国新冠疫情的原因，在美国的外国投资纷纷撤离美国以求自保，可以说王健林出售芝加哥项目在某一种程度上来讲也是为了自保。毕竟投资的主要目的就是赚钱，若是不能赚钱，出售才是最佳解决方案。他是利用变卖资产来换完对应的欠款另外就是他是利用变卖资产来换完对应的欠款，对于王健林而言他通过变卖海外的资产和一些国内的资产来偿还贷款，并且通过一些现金流来偿还对应的贷款，这样子可以减轻很多的压力。王健林为何要抛售房地产。随着国内电子商务的日益激烈和同质化，商业地产圈并没有很好地融合。即使在商业地产项目完成后，企业也应该考虑招商引资的问题。如今，招商越来越难，商业地产消耗了万达大量的资金。对于万达突发的一致减资和连续出售重大资产行为，外界众说纷纭。有说王健林学李嘉诚“逃离”房地产，有说万达在风险排查下急着降低负债率，还有人说万达资金紧张被迫出售资产。王健林卖掉万达广场的原因是什么这是万达广场轻资产战略的一部分，南昌西湖万达广场就是第一批轻资产项目。

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让他自由发展，可见王健林的胸襟。体现他胸襟的，其中一个是在江西设计的青花瓷万达，这个万达城花费了400亿。这个设计不错，但效果不好，最终卖给了孙宏斌。这是因为选址错误，这座万达广场坐落在长白山。虽然这是一个非常有名的旅游景点，但是一年四季里总有淡季。王健林提出自己的想法后，受到了很多人的支持以及鼓励。实现了质的转变，这样就代表了万达彻底告别了房地产了。看样子万达是想彻底脱离房地产。而对于王健林所说“只要有万达，迪士尼十年到二十年之内盈不了利。”这样的豪言也就成为了笑谈了。王健林已把自己名下的不赚钱的资产都变卖掉了。比如，近年来，王健林造了不少万达广场，开了不少万达百货的门店，但是这些投资下去的实体，因受到网上电商平台的冲击，都不能带来良好的投资回报，反而在吞噬万达集团的流动性。这样大好的局面只延续到2017年下半年,因为马拉西亚大马城项目的失王健林不得不低价抛售旗下也造成了万达账面上的亏损,王健林也曾公开表示,其万达负责4000亿。在万达“卖,卖,卖”的情况之后,万达集团外债至少还有2000多亿。

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卖掉大量资产的王健林终于是“无债一身轻”（负债4205亿元，减债二分之超过2000亿）。不过王健林却处于非议之中，外号也从首富变成了“首负”。这个问题在前年王健林在哈佛大学演讲时就已经给了我们答案，今天的事情只是计划得以执行的阶段性成果！王健林自己都承认海外投资的结果就是在资产转移。王健林每次有大动作出售一些项目的时候，大多被解读为是要还债务。其实，万达有债务人人皆知，但选择那些项目进行抛售，则是有所选择的。关于这个问题，我个人认为，王健林应该是没赚没赔吧。作为一个财经工作者,我认为王健林宣布万达彻底告别房地这应该是句真心话,也标志万达经营战略的真正转向。而出售世界铁人公司,万达体育给出的理由是,为了减轻负债。急需还债的万达,可以选择的路只有:卖卖卖,缓解现金流的压力。全面转型,多元化发展在王健林甩卖资产的过程也在悄悄进行着转型,即从重资产模式转为轻资产模式。根据万达公布的数据，此次减持累计表现约5亿美元。据不完全统计，万达在出售海外资产方面已套现约96亿元人民币。至此，王健林已经基本清仓了其海外的资产。

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万达集团董事长王健林曾表示:“投资足球能给你带来影响但是不会让你赚钱,每年你都得烧钱,这是肯定的。这的确会引人瞩目,但是很难赚钱。”在海外足球产业投入巨资,其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。王健林董事长做了万达集团2017年工作报告，在报告中，可以看到万达集团在经历了转让酒店和文旅资产之后，以成本法计算，总资产为7000亿，同比减少5%；其中国内资产93%，国外资产7%。最直接的表现就是:王健林在胡润富豪排行榜资产从2150亿缩水到1100亿，从首富掉到了30名。可见这次海外投资对于万达集团来说是一个沉重的打击。值得关注的是，王健林特意强调了国内外资产占比情况。他表示，万达集团以成本计资产7000亿元，同比减少5%；其中国内资产占比93%，国外资产占比7%。万达方面还表示，万达广场轻资产战略早在2015年4月份王健林在深交所的一次演讲中首次提出：万达到了要靠品牌赚钱的时候。所谓轻资产模式就是用别人的钱投资万达广场，而由万达输出品牌管理。

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王健林解释，万达从地产开发退出不是对中国房地产看空，主要在于两点：“首先是中国房地产开发的周期性太强，这个周期性可以说全球罕见。我从事地产行业28年，再两年就30年了，被调控了十来次。王健林为什么要清空海外地产项目。确实房地产非常盈利，但是由于太多人炒房、哄抬房价这样的原因，房地产泡沫的趋势已经愈发明显了。如果真的出现这样的情况，那么伤害最大的，肯定是大型企业，所以王健林宣布万达离开房地产也许是个明智的选择。王健林此次让万达彻底告别房地产，也是为了利益最大化。

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电影领域的负面政策影响，现金流紧缩，需要降低负回笼资金；而许家印现在在外面到处收购外企，主要是为了企业战略转型，两个企业所处的状态不同，短期发展目标也不同。万达从房地产行业获得资金后，收购国外的行业，实际上导致现金流大量外流。部分现金流来自国内银行贷款。所以在这种背景下，政府必须清仓海外的资产。因为那个时候，老王开始不差钱地在海外，迅速扩张投资。不知道是不是王健林因为财富缩水，开始变得有些没有目标。当时万达用巨额资金，去疯狂收购没有利润可得的资产，当然还有他的老本行，影视公司和不动产。许家印没有王健林的果断，恒大的投资也没有万达的硬核，恒大主要是投资土地和期房，而万达的投资都是一二线城市的核心区域，后者的价值高得不是一星半点。且恒大还有严重的信用问题，银行不愿意贷款，供应商不愿意垫资。两家都是搞房产的，为何王健林挺了过来，许家印这次为何这么艰难？为您解读！虽然说两家都是地产公司，但是二者有一个非常重要的区别。

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