集中采购的优缺点「简述集中制采购制度的优缺点。」

简述集中制采购制度的优缺点。

集中采购可使数量增提高对供应商的谈判力量,较易获得价格折让与良好服务。只有一个采购部门,因此采购方针与作业规比较容易统一实施。采购功能集减少人力浪费;便于采购人才培养与训练;推行分工专业性,使采购作业成本降效率提升。优点：规模采购可以降低采购和物流的成本，保障利润最大化，提高项目收益率，提升竞争优势，等等。缺点：效率低一些，审批可能需要较长时间，逐级签字，灵活性低。分散采购制度：优点：灵活性高，迅速应对市场变化等；缺点：管理粗放，采购成本和物流成本上升，利润缩小，竞争优势下降等。回集中采购优点:集中的数量优势。避免复制。集中采购形成规模运输从而降低运输成本。缺点:容易受外来因素的干扰,如政府有关部门人员、公司上级领导推荐。工作效率会产生或增加内部矛盾。分散采购:优点:适应不同地区市场环境变商品采购具有相当的弹性。优点：发挥规模采购优势集中采购可以整合企业分散采购资源，发挥规模采购获得更加优惠价格，还可避免同类产品重复采购、减少采购频次和供求对接成本，增强采购人市场话语权、降低采购成本和提高采购效率，避免分散采购造成的物力和财力的浪费。

集中采购与分散采购的优缺点分别是什么?

集中采购：优点：规模采购可以降低采购和物流的成本，保障利润最大化，提高项目收益率，提升竞争优势，等等。缺点：效率低一些，审批可能需要较长时间，逐级签字，灵活性低。分散采购制度：优点：灵活性高，迅速应对市场变化等；缺点：管理粗放，采购成本和物流成本上升，利润缩小，竞争优势下降等。难以满足个性化需求：集中采购的统一标准可能导致无法满足某些项目的特定需求。管理责任界定困难：集中采购的实施单位与使用单位之间的责任界定可能存在挑战，协调工作量大。中小微型企业竞争不利：大规模的集中采购可能导致中小微型企业在与大企业的竞争中处于不利地位。采购规模效益显著；信息资源整合优势；采购流程更加专业化和规范化；有利于防止腐败；有利于和供应商实现共赢；有利于降低物流成本。缺点：集中采购易导致官僚主义以及可能的低效率；集中采购可能会导致企业内部矛盾。主要区别是，性质不同、优缺点不同、模式和方法不同，具体如下：性质不同集中采购集中采购是指采购中将集中采购目录内的货物、工程、服务集中进行采购。分散采购分散采购在政府采购的范畴内，是指采购人对集中采购目录以外，且限额标准以上的货物、工程、服务进行的非集中采购。

集中采购制度和分散采购制度各有什么优缺点?

集中采购优点：发挥规模采购优势集中采购可以整合企业分散采购资源，发挥规模采购获得更加优惠价格，还可避免同类产品重复采购、减少采购频次和供求对接成本，增强采购人市场话语权、降低采购成本和提高采购效率，避免分散采购造成的物力和财力的浪费。缺点：部门各自为政，容易出现交叉采购、人员费用较大。模式和方法不同集中采购①、集中定分开采购。②、集中订货、分开收货付款。③、集中订货、分开收货、集中付款。④、集中采购后调拨。：优点：可以有效地完善和补充集中采购的不足;增强基层工作的责任心、积极性;有利于采购各环节的协调配合，且手续简单，过程短，直接快速;占用资金和占用库存空间较小。与分散采购相比，集中采购的益处明显优于分散采购，通过集中招标获得规模效益，减少采购次数，降低采购成本，采购机构正规，透明度高，便于监督，统一配置。从采购项目特征看。列入集中采购的项目往往是一些大宗的、通用性的项目，一般采购单位都会涉及并需要采购，或者是一些社会关注程度较高、影响较大的特定商品、大型工程和重要服务类项目。而列入分散采购的项目往往是一些在限额标准以上的、专业化程度较高或单位有特定需求的项目，一般不具有通用性的特征。

集中采购有哪些优缺点

降低了企业采购费用,集中采购可以使采购数量增加，提高与卖方的谈判力量，比较容易获得价格折让和良好的服务;有利于实现采购作业及采购流程的规范化和标准化;有利于对采购工作实施有效控制;可以统一组织供应，合理配置资源，最大限度地降低库存。集中采购有利于优化企业采购技术质量，获得具有竞争力的优秀品牌和较强实力供应商的优质产品和服务。缺点：集中采购执行统一采购标准，按批次组织采购时间相对固定，可能难以满足部分采购项目在时间、质量标准方面个性化需求。优点：灵活性高，迅速应对市场变化等；缺点：管理粗放，采购成本和物流成本上升，利润缩小，竞争优势下降等。集中采购被很多企业采用，也是一个趋势，前提是各部门的配合良好，比如信息部门，财务部门，物流配送部门，营运部门，不然高度集权后，如果不能对市场迅速作出反应，动作慢了，很可能导致未战先败。集中采购有哪些优缺点优点集中的数量优势。避免复制。集中采购形成规模运输从而降低运输成本。减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突。形成供应基地。降低采购成本。弊端容易受外来因素的干扰，如政府有关部门人员、公司上级领导推荐。

集中采购的优势和劣势

集中采购优点：集中的数量优势;避免复制;更低的运输成本;减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突;形成供应基地。缺点：过程长、反馈不及时、库存高、下属责任心不强。集中采购优势是工作量较轻，一次采购，长期供货和服务，容易操作。采购效率较高，支付也比较方便。优点:集中采购能够使数量增加，提高对投标人的谈判力量，比较容易获得价格折让与良好服务。只有一个采购部门，因此采购方针与作业规则，比较容易统一实施。采购功能集中，减少人力浪费；便于采购人才培养与训练；推行分工专业性，使采购作业成本降低，效率提升。采购功能集减少人力浪费;便于采购人才培养与训练;推行分工专业性,使采购作业成本降效率提升。据研究资料表明,政府集中采购服务最大好处首先是省钱。优点：它相对来说风险比较小，加上采购的产品也能更符合不同部门的需要，更重要的是采购过程简单。缺点：易导致成本过高，包括对供应商也很难管理在一起，采购人员多，重复工作量大，效率也会不好。集中采购的优势就是分散采购的劣势，分散采购的优点也正是集中采购的不足。

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