集中采购的优点和缺点
什么是集中采购,其优缺点是什么?
集中采购：优点：规模采购可以降低采购和物流的成本，保障利润最大化，提高项目收益率，提升竞争优势，等等。缺点：效率低一些，审批可能需要较长时间，逐级签字，灵活性低。分散采购制度：优点：灵活性高，迅速应对市场变化等；缺点：管理粗放，采购成本和物流成本上升，利润缩小，竞争优势下降等。“集中采购”优缺点是什么？集中采购可以整合企业分散采购资源，发挥规模采购获得更加优惠价格，还可避免同类产品重复采购、减少采购频次和供求对接成本，增强采购人市场话语权、降低采购成本和提高采购效率，避免分散采购造成的物力和财力的浪费。指同一企业内部或同一企业集团内部的采购管理集中化的趋势，即通过对同一类材料进行集中化采购来降低采购成本。集中采购优点：发挥规模采购优势集中采购可以整合企业分散采购资源，发挥规模采购获得更加优惠价格，还可避免同类产品重复采购、减少采购频次和供求对接成本，增强采购人市场话语权、降低采购成本和提高采购效率，避免分散采购造成的物力和财力的浪费。
集中采购与分散采购的优缺点分别是什么?
难以满足个性化需求：集中采购的统一标准可能导致无法满足某些项目的特定需求。管理责任界定困难：集中采购的实施单位与使用单位之间的责任界定可能存在挑战，协调工作量大。中小微型企业竞争不利：大规模的集中采购可能导致中小微型企业在与大企业的竞争中处于不利地位。采购规模效益显著；信息资源整合优势；采购流程更加专业化和规范化；有利于防止腐败；有利于和供应商实现共赢；有利于降低物流成本。缺点：集中采购易导致官僚主义以及可能的低效率；集中采购可能会导致企业内部矛盾。主要区别是，性质不同、优缺点不同、模式和方法不同，具体如下：性质不同集中采购集中采购是指采购中将集中采购目录内的货物、工程、服务集中进行采购。分散采购分散采购在政府采购的范畴内，是指采购人对集中采购目录以外，且限额标准以上的货物、工程、服务进行的非集中采购。：优点：可以有效地完善和补充集中采购的不足;增强基层工作的责任心、积极性;有利于采购各环节的协调配合，且手续简单，过程短，直接快速;占用资金和占用库存空间较小。
集中采购的优势和劣势
集中采购优点：集中的数量优势;避免复制;更低的运输成本;减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突;形成供应基地。缺点：过程长、反馈不及时、库存高、下属责任心不强。集中采购优势是工作量较轻，一次采购，长期供货和服务，容易操作。采购效率较高，支付也比较方便。优点:集中采购能够使数量增加，提高对投标人的谈判力量，比较容易获得价格折让与良好服务。只有一个采购部门，因此采购方针与作业规则，比较容易统一实施。采购功能集中，减少人力浪费；便于采购人才培养与训练；推行分工专业性，使采购作业成本降低，效率提升。采购功能集减少人力浪费;便于采购人才培养与训练;推行分工专业性,使采购作业成本降效率提升。据研究资料表明,政府集中采购服务最大好处首先是省钱。优点：它相对来说风险比较小，加上采购的产品也能更符合不同部门的需要，更重要的是采购过程简单。缺点：易导致成本过高，包括对供应商也很难管理在一起，采购人员多，重复工作量大，效率也会不好。集中采购的优势就是分散采购的劣势，分散采购的优点也正是集中采购的不足。
实行多源头采购的优缺点?
集中采购有哪些优缺点优点集中的数量优势。避免复制。集中采购形成规模运输从而降低运输成本。减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突。形成供应基地。降低采购成本。弊端容易受外来因素的干扰，如政府有关部门人员、公司上级领导推荐。采用计划成本法可以从原材料采购时就开始了解成本的盈亏情况，这有助于从源头上进行成本控制。每次材料的购入和领用都会产生计划成本的盈亏，这些盈亏的累积可以随时查询，以便对成本进行有效管理。多数研究者认为招标采购价格是充分发挥市场作用的结果，有利于实现公平竞资源优化配置和提高采购效率。高峰、朱新民、车玉梅等讨论了集中采购在银行、项目工程、集团企业中的应用以及在成本控制方面取得的成效。黄松研究了集中采购多种易变质性物品的成本优化问题。采购的组织管理。问题***采购是什么意思,怎么做的?***采购是指各级国家机实行预算管理的串单位和社会团体使用财政预算内资金和预算外资金等财政性资金,以购租赁、委托或雇佣等形式获取货物、工程和服务的行为。
集中采购与分散采购相比较,优缺点及两者选择依据是什么?
适应市场变化：分散采购能够灵活适应不同地区的市场环境，保持采购的弹性。市场反应灵敏：分散采购能够快速响应市场变化，及时补货，保证销售的连续性。提高部门积极性：分散采购权能够激发一线部门的积极性，提高其工作效率和士气。集中采购或者是分散采购，都互有优势，两者也可相互补充。集中采购：优点：它的规模效益显著，采购流程有一定的专业化，也更加规范一点，而且信息资源整合优势，物流成本稍对低，能与供应商两者之间实现共赢。优势：有利于获得采购规模效益，降低进货成本和物流成本;易于稳定与供应商之间的关系，得到供应商多方面的支持与合作;保证所采购物料的标准化和质量等。适用采购的物品：大宗或批量物品、关键零部原材料或其它战略物资。分散采购在政府采购的范畴内，是指采购人对集中采购目录以外，且限额标准以上的货物、工程、服务进行的非集中采购。优缺点不同集中采购优点：①、避免复制②、集中采购形成规模运输从而降低运输成本。③、减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突。④、形成供应基地。⑤、降低采购成本。
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