现金预算属于什么预算

现金预算属于财务预算

1. 现金预算的

现金预算是财务预算中的一部分，它是对企业在一定期间内现金的收入和支出进行预测和规划的工具。现金预算的主要目的是为了确保企业能够及时、有效地获得足够的现金来满足日常运营和投资活动的需要。

2. 现金预算的作用

现金预算在企业管理中起到了重要的作用，它有以下几个方面的作用：

1. 提高企业回避财务风险的能力：通过现金预算，企业可以事先对将要发生的现金流量进行预测，并采取相应的措施来降低财务风险。
2. 促进了企业内部各部门间的合作与交流：现金预算需要各个部门提供准确的信息，对其预算进行编制和控制，这就要求各部门之间有更好的沟通和合作。
3. 减少了相互间的冲突与矛盾：现金预算明确了企业的收入和支出，可以避免部门之间为争夺有限的资源而发生冲突和矛盾。
4. 提供企业绩效评价标准：现金预算为企业的绩效评价提供了一个重要的指标和标准，方便了对各个部门和个人的考核。

3. 现金预算的组成

现金预算一般由以下四个部分组成：

1. 现金收入：预测企业在预算期内的现金收入情况，包括主营业务收入、投资收益、筹资收入等。
2. 现金支出：预测企业在预算期内的各项现金支出，包括原材料采购、人工工资、各项费用支出等。
3. 现金多余或不足：根据现金收入和支出的预测结果，计算出预算期末的现金余额，如果现金余额为正数，则表示现金多余，反之表示现金不足。
4. 资金的筹集与运用：对预算期内的资金筹集和运用进行计划和安排，包括债务融资、股权融资、固定资产投资等。

4. 现金预算与其他预算的关系

现金预算与其他预算相互关联，它们之间的关系如下：

1. 现金预算与销售预算的关系：现金预算的编制需要依据销售预算的信息，根据销售的预测结果确定企业的现金收入。
2. 现金预算与预计利润表的关系：预计利润表中的净利润将是现金预算中的现金多余部分来源之一。
3. 现金预算与生产预算的关系：生产预算中的生产成本和销售预算中的销售额将影响现金预算中的现金支出。

现金预算作为财务预算的一部分，在企业的资金管理和经营决策中起着重要的作用。通过现金预算的编制和控制，企业能够更好地规划和管理现金流量，提高财务风险的抵御能力，促进内部各部门的合作与交流，并为企业的绩效评价提供重要的标准。现金预算与其他预算之间存在着密切的关联和相互影响，它们共同为企业提供了全面而准确的财务信息，为企业的经营决策提供重要的依据。