如何提高质量管理水平

质量管理是每个企业都需要关注的重要问题，在提高质量管理水平方面，有以下几个关键点：

1. 加强人们的质量观念

产品质量管理的主要目的就是为了更好的保证产品的质量水平,从而满足客户、法律法规等方面对其提出的质量要求，像是实用性、安全性等等。

企业家精神和工匠精神是提升企业质量管理水平的动力源泉。企业管理者应树立质量第一的强烈意识,坚持以提高质量和核心竞争力为中心,在企业中树立质量先行和崇尚工匠精神的价值观念。

2. 坚持质量管理体系和各个过程的连续改进

这种质量改进活动应当是系统的、持续的过程。要制定明确的、可考核的连续改进目标。20世纪90代初，摩托罗拉公司为进一步提高产品质量,决定实施“六西格玛”精益生产方法，取得了显著的成效。

持续改进的关键是提供良好的数据支持，技术可以帮助企业分析海量的数据，发现质量管理中存在的问题，并提供相关的解决方案。

3. 利用能力验证提高人员技术水平

参加能力验证可以证明实验室检测或校准人员的技术水平等软件能力，实验室可以利用这一平台不断提高人员的技术水平，从而提高质量管理水平。

分析可以通过对历史数据的分析，找出质量管理中存在的问题和不合格品较多的环节，为能力验证的培训提供方向和重点。

4. 发挥质量检验的职能

质量检验在生产过程中发挥保证和预防的双重职能。通过对原材料、半成品的检验，剔除不合格品，并决定该产品或该批产品是否接收。

分析可以结合物联网技术，对生产过程中的参数进行实时监控，及时发现异常情况，并采取预防措施，保证产品质量。

5. 加大培训力度，提高职工的质量意识

质量体系运行的有效性与职工的质量意识密不可分。若要提高职工的质量意识，可以通过加大培训力度，强化职工对质量管理体系的理解和运行意识。

分析可以通过对培训效果的评估和跟踪，了解培训的实际效果，根据培训结果调整培训内容和方法，进一步提高职工的质量意识。

6. 提高质量工程师的专业水平

质量工程师在质量管理中起着至关重要的作用。他们需要具备丰富的质量管理知识和技能，以应对日益复杂的质量管理挑战。

质量工程师可以通过考取相关的证书来提高自己的专业水平，比如ASQ认证质量工程师、ASQ认证可靠性工程师等。

7. 加强培训和知识分享

为全面提升全员质量管理水平，可以组织相关培训和知识分享活动，邀请专家进行授课，分享最新的质量管理理念和经验。

通过技术，可以对培训和知识分享的效果进行评估，了解培训和知识分享的实际效果，为今后的培训和知识分享活动提供参考。

要提高质量管理水平，需要加强人们的质量观念、坚持质量管理体系和过程的连续改进、利用能力验证提高人员技术水平、发挥质量检验的职能、加大培训力度提高职工的质量意识、提高质量工程师的专业水平、加强培训和知识分享等。通过技术的支持，可以更加有效地实施这些措施，进一步提升质量管理水平。