成本控制方法有哪些

成本控制是指在企业生产经营过程中，通过各种手段和方法，力求降低和控制成本开支，以达到提高企业效益和竞争力的目的。成本控制方法的选择应该基于成本的特点和分类，经过全面的分析和评估，采取适合企业实际情况的方法。小编将介绍建筑施工成本控制方法、施工企业成本控制方法、工程项目成本控制方法、物流成本控制方法和成本费用控制方法。

建筑施工成本控制方法：

建筑施工质量成本控制是对建筑产品质量形成全过程的全面控制。其中包括质量设计成本控制、施工过程成本控制、施工质量控制等方面。

施工企业成本控制方法：

施工企业成本控制方法可以以降低成本计划、费用开支标准及范围和财经纪律、法规、制度为准绳，对施工生产全过程进行控制。特别是严格执行“定额管理”是保证降低成本的重要手段。

工程项目成本控制方法：

在工程项目中，成本控制方法可以从以下几个方面考虑：确立合理的成本控制目标，建立成本预控体系；制定合理的成本计划和成本标准；加强物资管理和采购成本控制；合理控制人工成本和制造费用；精细管理财务费用；定期进行成本分析和评估。

物流成本控制方法：

物流成本控制方法主要包括：合理选择运输模式，以海运为例，可以最大程度地控制物流成本；优化仓储成本，采取相应的仓储管理措施，降低存储和仓储成本；管理运输成本，提高运输效率，减少运输成本。

成本费用控制方法：

成本费用控制方法包括：材料采购成本控制，通过采取合理的采购策略和供应商管理，降低材料采购成本；车间领用材料成本控制，加强对车间领用材料的管理，减少浪费；直接人工成本控制，通过提高劳动效率和管理，降低直接人工成本；制造费用的控制，对制造过程中的各项费用进行精细管理；管理费用控制，加强对各项管理费用的控制和审查；财务费用控制，合理控制贷款利率和资金使用效率，降低财务费用。

通过以上方法和措施，企业可以全面而有针对性地控制成本，提高企业的经济效益和竞争力。