考核指标,考核指标英文

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考核指标是什么呢?

考核指标是考核应达到的指征标准，即是考核要达到的要求。考核指标指的是考核应达到的指征标准，即是考核要达到的要求。

绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法,对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。

考核指标是指考核项目，比如：德能勤绩，安全措施，质量标准等，均为量化打分。

考核指标，是组织对员工在工作过程中表现出的工作业绩、工作能工作态度以及个人品德等设定的评价指标（生产定额、原料消耗、工作标准等），并用之判断员工与岗位的要求是否相称。

KPI考核，KeyPerformanceIndicator的缩写，指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。

绩效考核指标一般：定量指标、工作数量、定性指标三类。工作标准法，把员工的工作与企业制定的工作标劳动定额相对照，以确定员工业绩。优点在于参照标准明确，评价结果易于作出。

什么叫考核指标??

考核指标是具体的且可以衡量和测度的。考核指标是考核者与被考核者共同商量、沟通的结果。考核指标是基于工作而非工作者。考核指标不是一成不变的。

指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。

绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。

绩效考核的目标指的就是绩效考核的指标。绩效考核指标的目标是绩效考核指标的核心内容，它明确工作的目标以及考核标准的，如果没有目标值的绩效考核指标，这样的绩效考核指标就不是绩效考核指标。

绩效考核指标因组织和岗位的不同而异，以下是一些常见的绩效考核指标，包括但不限于：完成业务目标：包括销售额、利润、市场份额、客户数量等，根据不同岗位和部门的职责设定相应的业务目标，并根据实际业绩进行考核。

绩效考核指标有哪些

绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标用以绩效评价与业绩改善。

绩效考核指标包含：考核具体的且可以衡量和测度的工作效率。考核考核者与被考核者共同商量、沟通的结果。考核基本工作而非工作者。

绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。指标条绩效指标、应分出评价层次，抓住关键绩效指标。

指标量化考核原则。考核实行量化指标优先原难以量化的指标必须具体。绩效考核办法实施细则公平、公正、公开原则。可行性原则。工作任务和工作标准是能够到达的。绩效改善与提升原则。

员工绩效考核指标包含哪些内容通常说的绩效考核指标包括管理指标和经营指标等。员工的绩效考核指标主要是本岗位工作职责的考核、部门任务在本岗位上的分解、上级领导对本岗位的要求等。员工绩效包括两个方面:技能方面。纪律方面。

kpi绩效考核指标一是效益类指标,如资产盈利效率、盈利水平等;二是营运类指标,如部门管理费用控市场份额等;三是组织类指标,如满意度水平、服务效率等。

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