备战中秋的广告语 (关于备战打仗的金句)
备战中秋的广告语 第1篇
乘风破浪云际沧海勤勉迎全运 领导关怀斗志昂扬全心创佳绩
备战中秋的广告语 第2篇
传统月饼需要创新营销 月饼因传统节日中秋而变得身价百倍，作为一种节庆商品，虽然市场空间很大，但由于销售时间短，最长也只有两个月左右，于是造成了行业整体放量的最大极限，同时近年来由于产品供过于求，竞争日益激烈，不少企业也是亏多赢少，特别是目前在国家对月饼过度包装及搭售问题已进行严厉控制的情况下，更多者均感到营销乏术、举步维艰。今年中秋节为10月6日，恰逢“十一”长假期间，节日气氛可能会比往年更加浓厚！笔者看到，不少企业现在已开始预热进行广告宣传。那么，没有了茶、酒等相伴的月饼销售能否风光依旧呢？当然可以！只不过笔者认为：传统的月饼更需要创新的营销！ 思路：月饼可以天天卖！ 根据有关资料显示来看，近年来我国每年月饼的产量均接近20万吨，销售额在100亿人民币左右。从国内整个月饼市场来看，食品业、餐饮业和饭店业是目前月饼市场上的主要供应者，做终端和团购是厂家采取的主要渠道方式，在短短的一个月时间内，各商场、超市、连锁店、小店铺、宾馆、饭店、酒楼、饼屋等场所的月饼是星云密布，琳琅满目。可以说，没有哪个行业的产品象月饼产品这样在销售时间上、竞争对手上、产品种类上呈高度集中、高度密集状态，而经短暂的市场角逐与分割之后，便又各回家门，备战来年。 当然，从一定角度讲，也正是由于月饼行业的这种特殊现象才加剧了行业的恶性发展，要在短时间内蚕食对手与获取利润，有的厂家就不得不搞些豪华包装与搭配销售的花样出来。反思之中，我们为什么不能拉长战线与销售期呢？我们为什么不可以天天都赚月饼的钱呢？回答是：当然可以！只不过要做到这一点，就必须把月饼这个“节日商品”从根上转变为“日用商品”。从消费理念上来讲，我们就是要让老百姓天天吃月饼！传统的销售方式是：厂家基本上在中秋节前一个月开始进店销售，平淡期维持在20天左右，销售高峰期一般维持在8天左右或更短，这样细算一下，月饼的生命只有短暂的一两月！可一旦转化为日用商品之后，你两个月的市场生命周期就变成了365天，你自然也就多了好几倍的赚钱机会！ 当然，要达到这个目标，关键是要做好对消费群体的引导。目前，好多买月饼的可以说很少吃月饼，为什么呢？因为都送别人了！送来送去，使月饼的身份始终在食品与礼品之间徘徊。虽然从一定角度讲，食品可以作为礼品，但从本质上进行产品消费细分，食品与礼品是有区别的！再加上我们的企业平时在消费观念上也没做好引导，因而使中华传统的月饼产品反而淡出了原有的食品消费市场，移居高贵的礼品市场。而我们要把月饼市场做大，就得想方设法去拓展月饼消费市场，要让更多的消费者变月饼消费以过去的“作馈赠礼品为主”而成为今天的“日用营养食品为主”。能做到吗？当然行！成都市有几个大妈天天都在大街小巷吆喝着卖端午节的粽子，生意一直都很好！她们基本上都稳固建立了自己的消费群体，而多者都是把她的粽子当早餐买。那么，月饼又可否成为平民的日用早餐呢？从近几年月饼市场看，带有地方特色的传统月饼产品，有固定的消费群，市场需求较稳定并有上升趋势，如果我们企业不断关注这种市场变化，积极挖掘传统产品的日用性，并做好市场消费观念的引导，相信将会得到较好的市场结果。 策略：如何做好天天卖！ 市场定位：要把“节日商品”变为“日用商品”，月饼产品的市场定位就应以中低档消费市场为主，通过在大众化市场逐步建立起消费根基。 产品定位：以绿色、营养、健康为产品开发导向，结合目标市场风味习惯不断推出低糖、低脂、低热量的多样化家常月饼系列产品。 包装定位：包装设计应注重挖掘传统文化内涵，讲究包装的环保节约与再利用价值，而针对大众月饼，更要强调包装的简约实用、美观大方与开启方便。 价格定位：月饼没有馒头、包子便宜，但也不能价格太高，单个月饼的价格一般不宜超出1元，这样才能有效促进对大众市场的消费潮流引导。 品牌价值定位：中国家常月饼食品的代表！ 品牌文化定位：传统的、贴近百姓生活的家庭饮食文化。 目标人群定位：普通老百姓（不宜刻意细分消费层次）。 消费理念定位：月饼可以天天吃！ 传播口号定位：XX月饼，中国人的早餐！ 市场推广策略： “中秋吃月饼”这种传统的消费观念在老百姓心目中可谓已经根深蒂固,因而,要把“中秋吃月饼”的消费意识转变为”天天吃月饼”,我们的厂家就必须把市场培育工作放在首位,然后通过精细化渠道运作,达到出奇制胜之目的。
备战中秋的广告语 第3篇
S：优势
W：劣势
O：机遇
T：挑战
S：从今年市场调查来看，市场的月饼需求量大了，更多人爱吃月饼了，并且我们厂的月饼质量都很不错，消费者好评如潮，这有利于我们在中秋销售月饼
W：今年国家对月饼生产环境的要求更严格了，我们厂在这一方面做的不够好需要加强（这是推测），另外虽然月饼市场不错，但是我们还没有和主要销售点签订经销协议（10点），所以时间紧迫，需要抓紧处理。另外在价格上我们厂的定价相对较高，这在市场竞争中是很不利的，需要研究定价策略。
O：云式月饼在今年更受消费者欢迎，相反广式月饼渐渐没有了热度，我们应该抓住消费者心理，在生产上偏向云式月饼的生产。另外据调查，散装月饼生产商较少，我们应该抓住这一市场空白点，占领散装月饼的市场点，这是一份蛋糕，我们需要吃到。
T：根据调查，虽然月饼市场不错，但本市又有三家食品厂计划投入月饼市场，这对于我们来说是个挑战，我们需要积极备战，做好卫生、质量、安全工作，迎接挑战。
我上面这些分点你自己整理一下，我只是想让你了解一下SWOT的意义，分点的时候分四步，最后总结一下就好
纯手打，请采纳谢谢！