十大经典管理学书籍 (30部必读的管理学经典书籍)

十大经典管理学书籍 第1篇

1、《杜拉拉升职记》 2、《全中国最穷的小伙子发财日记》 3、《月挣5000网上开店立即GO》 4、《唐骏我的成功可以复制》 5、《马云创业点评》 6、《世界时平的》 7、《影响力》 8、《九型人格》 9《组织行为学》

十大经典管理学书籍 第2篇

1、一般管理 《经理的职能》————（1938） 巴纳德 《动态的行政管理》————（1941） 帕克.福列特 《工业管理和一般管理》————（1949） 法约尔 《管理的原理与实践》————（1953） 布鲁克 《管理的实践》————（1954） 德鲁克 《管理工作的实质》————（1973） 明茨伯格 《管理：任务、职责和实践》————（1974） 德鲁克 《管理》————（1985） 杰林和莫斯考 《艰难的管理》————（1990） 帕斯卡尔 《独树一帜！》————（1993） 塞姆勒 2、管理方法 《论机器和制造业的经济》————（1832） 巴比奇 《科学管理原理》————（1911） 泰勒 《动作研究》————（1911） 吉尔布雷斯 《专业化管理》————（1973） 路易斯.埃兰 3、质量管理 《质量是免费的》————（1979） 克罗斯比 《走出危机》————（1982） 戴明 《质量的计划》————（1988） 朱兰 4、营销管理 《营销中的改革创新》————（1962） 列维特 《营销管理》————（1967） 科特勒 《颠峰表现者：商业的新英雄》————（1986） 加菲尔德 《真理时刻》————（1987） 卡尔松 《建立一条顾客链》————（1990） 施纳博格

十大经典管理学书籍 第3篇

《西方管理学经典名著选读(人文社科经典名著选读)》节选了七位在管理学发展史上占有举足轻重地位的管理学学者的著作。其中有泰罗的《科学管理原理》，法约尔的《工业管理和一般管理》，韦伯的《社会和经济组织的理论》，巴纳德的《经理人员的职能》，梅奥的《工业文明的社会问题》，马斯洛的《动机与人格》，德鲁克的《管理实践》。全部为英文版。学习研读原著可以帮助我们更准确、更完整地了解和领会管理学前辈的论述，培养严谨、扎实的研究习惯。
本选读本只是节选了以七位大师管理学英文原著的一部分章节，以期为读者通过英文原著学习管理提供一条既可深入重点，又能兼顾全面的通道。作者为每位作者的节选书写了导读，一方面介绍作者，中一方面概述其书的要旨。我们尽可能地多介绍书的具体内容，以帮助读者能够更好地研读原著。

十大经典管理学书籍 第4篇

稻盛和夫-《活法》

十大经典管理学书籍 第5篇

其实管理的书籍有很多，挑精的，方可见一顶十，以下的推荐您看看，反正我相信了，不管您信不信！哈哈

1.德鲁克《有效的管理者》管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

2.《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想在企业管理中一样适用。

3.约翰·麦克斯韦尔《领导力21法则》“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”

4.吉姆·柯林斯《从优秀到卓越》2001年《商业周刊》十佳商业书。

5.《第五项修炼》

十大经典管理学书籍 第6篇

1本公司《管理手册》 企业家自己主编的书
2《科学管理原理》 泰勒
3《丰田生产方式》 大野耐一
4《动机与人格》 亚伯拉罕.马斯洛
5《天工开物》 宋应星（明）
6《寂静的春天》 卡逊
7《可持续发展实践指南》 威廉.R.布莱克本
8《稻盛和夫的经营哲学》 石川康
9《朱兰质量手册》 朱兰
10《整合管理体系运行指南》 中国质检出版社

阅读经典的理由：
1本公司《管理手册》 企业家自己主编的书 不断积累企业的无形资产
2《科学管理原理》 泰勒 管理的科学性经典之作
3《丰田生产方式》 大野耐一 现场管理和精益生产的经典
4《动机与人格》 亚伯拉罕.马斯洛 需求理论的经典之作
5《天工开物》 宋应星（明） 天人合一的自然观经典之作
6《寂静的春天》 卡逊 可持续发展的经典之作
7《可持续发展实践指南》 威廉.R.布莱克本 可持续发展的国际视野
8《稻盛和夫的经营哲学》 石川康 源自王阳明的敬天爱人哲学的现代应用
9《朱兰质量手册》 朱兰 管理科学性（精确性）的工具
10《整合管理体系运行指南》中国质检出版社 综合现代管理成果的iso管理标准

十大经典管理学书籍 第7篇

管理学
罗宾斯 第七版

经典著作，很多大学的管理专业考研都要求看的书

十大经典管理学书籍 第8篇

管理者必读的十本管理学书籍：

1.《有效的管理者》

在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。

德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。

2.《孙子兵法》

企业管理中，战略制定与管理具有举足轻重的地位。虽然是一部兵书，但《孙子兵法》所蕴含的“兵者，诡道也”，“久暴师则国用不足”等战略思想经历2500余年检验，一直为历代政治家、军事家、商人等奉为至宝。美国著名高等学府哈佛大学商学院也将《孙子兵法》融入MBA战略课程中。

3.《领导力21法则》

“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰?麦克斯韦尔如是说。

在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。

4.《基业长青：理想公司的成功理念》

1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从优秀到卓越》

2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

6. 《360度领导力》

如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。

7. 《杰克?韦尔奇自传》

原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克?韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”

8.《只有偏执狂才能生存》

美国最具创新精神的企业家——安迪?格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。

9.《影响力: 你为什么会说“是”？》

企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。

10.《真正的成功》

真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。

在这里，我们没有列举一些干巴巴的经典读物——确实，它们蕴含了更全面更体系化的真理，但那些寓教于乐的书籍更能得到人们认同。我们希望有一些更鲜活更实际的思想，能够激发你思考，帮助你发掘问题的答案。