联想是怎么背叛中国的

联想是侵吞国有资产吗？

这个必须按律审核结果，不能瞎猜测。不只是联想，其他改的国企有几个可以经得住查的？中科院都说改革需要必须股份，照样有认为这是瓜分联想。按司提的问题，大部分企业都可以处理。另外企也不要太嚣张，按律严格查，什么注册资本不实，什么偷税漏税，什么剥削员工基本上都跑不了。

其他企业也不用乐，什么投标不规范，暗箱操作等等。这些都违反了律，偷税漏税伤害了和全体的利益，用工不合理给劳动加重剥削，侵吞国有资产给造成损失。真不信联想点问题没有，也不信查不出问题，所以，司是对的，应该查。再如前些时间娱乐圈的问题，结果娱乐圈大批注销司。通过几次治理，就净了，但娱乐圈的治理主要是查了几个冒头的，大部分还是自查为主。

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脱离开当时历史环境和条件评论历史物和事件的，都是耍流氓！如果柳现在办联想，作为20万元纯出资方的中科院不可能拿到股权。

当年的历史情况决定了联想的起始股权结构就是不合理的，几十年下来，中科院股权向管理层的转移，不过是对当年特定历史条件下的不得已的“错误”进行正而已，远远谈不上侵吞国有资产。。。像柳传志这种以己之力把个中科院皮包司，带到了世界500强的世界排名第的电脑司，是大于过！

柳传志提出的“管理原则”和其他现企业管理经验，为营企业管理出了历史性贡献！80年各级府机关、事业单位、军队大办企业潮之下，到今天还屹立不倒进入世界500强的，仅联想而已！柳传志为中科院国有资产的保值增值了大贡献！联想本身的行业经营和盈利模式，决定了它不可能像华为那样投资研发自有技术，把历年联想的净利润加总起来都不如华为年在研发上的投入。。。

相关知识:深陷舆论漩涡，联想是辜负了时代，还是辜负了中国？

若果真是间伟大的司，这种讨论是件好事，如果认为是对立情绪，说明司主导者思维层面的认知是比较低的，对私利的渴望强于对司的责任。企业是社会的经济基础，企业充满艰难和风险，司大了对社会的贡献是认的:国别竞争、就业、纳税等，很企业在了路上，走在路上的也会犯错，不同阶段对错误的理解不同，穿过千山万水有穿上华众星捧月，但走过的路是有印记的，错且知错就改谦虚谨慎的，们就淡忘了，或许有些事情且尚不收敛的就容易激发出碰撞，如果主导者心胸开阔，为司长远计，这种外部讨论恰恰是推动司正自身、推动内部变革、推动司发展的强大正向力量的良机。

爱才怒其不争。如果理解成对立就真的没有希望了。张床箪食，钱，对于大众是生活，对于有的仅仅是数字，财聚散与财散聚之间的舍与得是胸怀，是国情怀的考量。

坦诚剖析自身，该捐的捐出去，该降的降下来，该的上去。吃饱穿暖，不要让钱贪婪无度而带跑了轨迹。

相关知识:联想这次会怎么面对这次危机？

答：是个治，危机不危机，这要看院怎么样去理解，按照吃瓜群众的角度看，只有院可以化解联想这次危机，靠对立的双方打口水仗，根本不可能让联想走岀危机。因此，觉得现在联想应该作的是，与时俱进，面对问题，正视问题，及时向组织于实的汇报交待问题，让和从策层面，帮助联想化解危机，变背动为主动，有问题解决问题，没有问题更好，给个交待，旱日走岀危机，正常的办好企业，这才是联想目前所要作的工作，也是网最期盼的结果。否则，总是打口水仗，只能越抹越黑，这是因为，现在七到八成的吃瓜网，都站到了司南边，都持着观望态度，来看待联想问题，所以，谁也不要看这股力量，尽管这些没有钱沒有势力，但是，不敌众，并且，们还是当主社会主义。

相关知识:大家觉得联想是国有企业还是美国企业还是柳传志家族企业？

把国企“变”私企业，然后为了私利，“投”向美国。建议彻查“变”、“投”的经过、结果。其实也不难，会议纪录，审批程序，当事证言，银行资金来往，当事及其亲属资金来往关联情况！与境易资金来往情况！雁过留声，过留影！

若要不知，除非己莫为！真查，沒躲得过！有些为了私利，忘了族大义，以为自己真的就是所谓的“教父”！