徐家骏为什么离开华为

徐家骏是华为集团的总裁，其上任于2007年8月19日，但其在2020年10月20日因工作缺乏计划而向任正非提交辞职信。

1. 工作缺乏计划

徐家骏离开华为的一个重要原因是因为工作缺乏计划。作为公司的总裁，他负责督导华为的整体运营和发展战略。据他向任正非编写的辞职信透露，他的工作没有明确的计划和目标。

这种缺乏计划的工作方式可能导致华为的战略制定和业务决策的模糊性。没有明确的计划和目标，无法有效地调配资源和制定优先事项，这可能会影响到整个公司的发展。

2. 华为的人才培养和选拔体系

徐家骏的离职对华为并没有造成太大的损失，这部分原因在于华为有非常健全的人才培养和选拔体系。任正非手下拥有众多猛将，他们在华为的发展壮大中发挥着重要作用。

华为一直以来注重培养和选拔年轻的人才。公司会提供各种培训和发展机会，帮助员工不断成长和提升能力。通过内部晋升和选拔机制，华为能够挖掘和选拔出潜力股，将他们培养成为公司的中坚力量。

即使失去了一位优秀的副总裁，华为仍然可以依靠其强大的人才储备来保持业务的稳定和发展。

3. 徐家骏的职业经历

徐家骏的职业经历令人瞩目。他从一个普通的公司职员开始，在华为不断努力和优秀的表现下，逐渐得到了晋升和重要职位的机会。

这种成长路径也揭示了华为名将如云的秘密。华为注重发现和培养员工的潜力，通过不断地给予机会和挑战，帮助他们实现个人的职业发展。只要员工付出努力，取得优秀的业绩，华为就会给予相应的认可和晋升机会。

徐家骏的成功经历告诉我们，在华为这样的企业里，只要你出色地完成工作，充分发挥自己的才能，就有机会获得员工晋升和更高职位的机会。

4. 华为的成功

华为作为一家世界知名的通信设备制造商，在全球范围内享有很高的声誉。华为的成功离不开正确的战略决策和优秀的管理团队。

任正非作为创始人和公司领导者，率领团队不断创新和发展。华为注重科技创新和市场需求的结合，不仅在国内市场上取得了领先地位，也在国际市场上取得了很大的成功。

华为的成功也得益于公司用人的成功。公司通过严格的选拔和培养机制，吸引了大量的高素质人才加入。这些人才在公司的发展中发挥着重要的作用，帮助华为不断壮大和取得业务上的成功。

徐家骏离开华为并不会对公司造成太大的损失。华为拥有完善的人才培养和选拔体系，任正非手下拥有众多优秀的团队成员。通过正确的战略决策和优秀的管理团队，华为取得了辉煌的成就。