存在老好人思想,存在老好人思想的问题及整改措施

存在老好人思想的问题及整改措施

整改措施明确目标与原则：企业应明确工作目标和原则，让员工清楚知道在追求和谐的同时，也要坚持工作原则，不因人情而偏离目标。培养批判性思维：鼓励员工提出建设性意见，培养批判性思维，不盲目附和，敢于表达不同观点。老好人通常自身都缺乏安全感，因此才会更加关注别人的看法，这样会导致自身安全感的进一步缺失。别对过去的失败经历耿耿于怀，原谅过去的自己，关注自己的优势，相信自己。组织方面。对一些日常工作或自认为不是很重要的工作方面没有严格落实请示报告制度。净化思想,养成干事创业的良好作风;净化行坚持领导干部带头,敢于动真碰硬、揭短鼓励和支持下级讲真话、道实情、提意见,营造敢说真话、愿说真话、争说真话的良好氛围;净化环境,坚持正确的用人导向,用科学考核的“指挥棒”推动作风转变,不让处世圆滑、不讲原则的老好人得利。目前执行力建设方面存在的问题执行的有效性不强。主要是在制定决策前未进行有效的调研,决策缺少针对性和可行性,经常因“水土不服”而使朝令夕改,指导性削弱。

老好人思想的表现

“老好人”被“互惠原理”牵着鼻子走所谓的“互惠原理”，简单地说就是一个人面对别人的小恩小惠时，心中有亏欠感，为了摆脱这种亏欠感，他会急着回报施惠者，哪怕付出更大的代价。这种无能的思想如果被别有用心的人利用，后果立竿见影。胆小与怯懦他们害怕冲突和负面评价，对任何可能的矛盾都心生畏惧，甚至在面对心仪的人时也紧张拘谨。这种过分的顾虑，使得他们总是在逃避挑战，只愿置身事外，却错过了成长的机会。缺乏鲜明个性老好人往往性格平淡，缺乏独特性，给人留下“无趣”的印象。“老好人”的表现形式主要有：一团和气型。对谁都一团和气，不较真，不表态，不分是非，很圆滑地搞“你好、我好、大家好”。中庸虚伪，“是非面前不开口，遇到矛盾绕道走”。明知不对，少说为佳。老好人的特点一般表现为谦逊、善解人意、感情细腻、对周围人产生积极影响。老好人思想在工作中主要表现为过度追求和谐、避免冲突，以及缺乏坚持原则的勇气。这种思想会导致工作效率下降，团队创新力减弱，甚至可能产生不良的工作氛围，影响企业的长远发展。

什么是“老好人”思想?

老好人指的是随和厚道，性格温柔，不愿得罪人，不会拒绝别人，缺乏原则性的人。然而社会中普遍反对老好人主义。正确认识老好人思想，做到坚持原摆正心态、放平位置、敢于直言、勤于行动。在日常的工作当中，要做到重实、肯表率、敢担当，要在“实”字下工夫，不断学习，增强自身的业务能执法水平，平时注意自己的言行举止。老好人就是顺情说好话，不管你说的对与不对，他都是赞成的，任何人面他都不会有反对态度，都是对的、好的，你说的对,大对了。就是谁也不得罪的。但是拒绝别人是一种很正常的事情，因为每个人都有自己独立的思想，选择拒绝也是一种理所当然，有时候像这些老好人要学会拒绝别人，要不然你就是两边不讨好，让让两边的人都觉得你像墙头草一样两边倒。老好人指的是随和厚道，性格温柔，不愿得罪人，不会拒绝别人，缺乏原则性的人。对他人说“不“会使你身体不舒服；习惯说对不起；在火车上挡住了别人的路？你道歉。花了点时间回复消息？你道歉。不小心撞到了餐厅椅子？你还是道歉。害怕冲突；虽说没人喜欢争论，但老好人比谁都唯恐避之不及。

存在老好人思想的表现

首不懂得拒绝特别好说话；很多时候都是牺牲自己的休息时间帮别人的忙。周五人家想下班出去玩，就会让老好人帮忙打个报表，复印个东西等一系列的事情；下午起床想喝下午茶，也会麻烦老好人去点个外卖；还有的会每个人点一个自己想吃的，让老好人跑腿去买。老好人的表现通常体现在他们在面对问题时，总是顺从他人的意愿，不敢表达自己的独立看法，常常在争议中寻求妥协，不坚定也不明确。这种行为模式导致他们缺乏明确的是非判断，难以在需要时提供有力的支持或推动事情的进展。老好人的表现是，遇事唯唯诺诺，左右和稀泥，两边都说好。危害是，没有是非观念，指望不上他们推动事情的发展。避免当老好人的方法要对自己有信心：我拒绝他。他会认为我小气应当转变为我之所以有朋友，是因为我有很多优点。并不仅仅因为我有求必应。老好人总是认为我不行。不懂得拒绝他人是老好人的首要特征。他们从来不会对别人说“不”，因为这会让他们感到不舒服，有点类似于讨好型人格，也是一味地迎合他人，即使有时候他们自己的感受不是很好，也不会拒绝别人。老好人会先说对不起。

人力资源管理中,如何克服老好人思想?

尽量把大部分人拉到制定考核标准的过程中去，让大家参与这个过程，共同制定标准和制度，评价过程也让大家充分了解，用大家都同意的制度来管理，有问题前面就提出，前面没有提出来，就必须服从制度。杜绝工作中"老好人"的思想关键是要正视其危害性，处事要实事求是，坚持原则，一是要坚持在党的内部开展批评与自我批评；二是要建立科学的选人用人机制，推进党内民主，使我们的党员和干部都敢于而且能够发表自己的意见。执行中抓落实不到位。目中层管理人员中出现频率最多的词汇就是“任务重、事情多、压力大”。毋庸讳言,近年来随着企业不断向前发展以及各项管理制度的不断完善,企业的人员精工作量大节奏快了。在现实有的企业人力资源管理部门对工作分析的目的还不是很明确,出现了单纯为了工作分析而工作分析的怪现象,从而使人力资源管理的这一核心技术流于形式、没有达到其应有的目的。这一问题在一些政府机关和国有企业中表现得尤为突出。所以，设计人力资源管理制度时，需要充分利用趋利避害的人性特点，把利益与责权力捆绑一致，把个人利益与公司利益设计一致，把个人荣辱与组织成败连接一致。使责权利一体化，一损俱损，一荣俱荣，这才是一个好制度。用好“价值观”这根准绳“人生而自由，但无往不在枷锁之中。

如何杜绝 工作中存有"老好人"的思想

建立良好的人际关系：在工作中与同事保持良好的人际关系，避免因为害怕得罪人而迎合他人的需求。增强自信心：加强自信心的培养，相信自己的能力和价值，不必通过讨好他人来获得认可。避免做老好人需要勇气和坚定,要根据自己的判断和价值观来决定自己的行而不是为了迎合别人而牺牲自己的利益。以下是一些建议，帮助你在职场上拒绝成为老好人：学会说“不”:在职场上，通常需要拒绝一些不合理、不必要的请求和任务。学会说“不”不仅能保护你的时间和精力，还能让你更好地完成有价值的工作。学会设定优先级:在职场上，计划和设定优先级非常重要。领导层以身作则：领导层应树立榜样，勇于承担责任，坚持原则，不回避冲突，为员工树立正面典范。培训与教育：定期开展培训，提高员工的沟通技巧和冲突处理能力，教育员工正确理解和谐与原则的关系。选择性的帮忙。所谓的老好人就是什么忙都帮，帮别人取快递，端茶倒水之类的。所以说为了避免当老好人，别人要求帮忙的时候自己也要有选择性的帮忙。如果你觉得对自己有益处，或者是自己也愿意帮的话那就帮。

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